第一條 嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度，不得違章指揮和強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)本班的安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。

　　第二條 負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件，下達(dá)允許開工指令，對(duì)本班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和隱患，要及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。

　　第三條 根據(jù)區(qū)隊(duì)安排，精心組織好當(dāng)班生產(chǎn)，對(duì)于現(xiàn)場存在隱患的地點(diǎn)，易出現(xiàn)問題環(huán)節(jié)和工作中的難點(diǎn)要明確安排，并有針對(duì)性地分工，落實(shí)好安全責(zé)任人，調(diào)動(dòng)全班工人的積極性，完成區(qū)隊(duì)交給的生產(chǎn)任務(wù)，并達(dá)到安全無事故。

　　第四條 掌握機(jī)械化采煤的基礎(chǔ)理論知識(shí)，具備一定的安全專業(yè)知識(shí)，具有指揮安全生產(chǎn)和處理現(xiàn)場事故的能力，熟悉所用機(jī)電設(shè)備的性能、使用及維修保養(yǎng)知識(shí)，具有一定的操作技術(shù)和管理水平。

　　第五條 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把工作面施工質(zhì)量關(guān)，當(dāng)班問題當(dāng)班處理，一般不得向下一班遺留問題和隱患，特殊情況本班不能解決的問題應(yīng)向下一班交接清楚。

　　第六條 班長是當(dāng)班安全工作的直接管理者，每班施工前必須對(duì)施工地點(diǎn)的安全設(shè)施、支護(hù)頂板狀況等進(jìn)行一次全面檢查，以核實(shí)和確定本班安全工作重點(diǎn)，按“作業(yè)規(guī)程措施”組織生產(chǎn)，堅(jiān)持班中至少巡檢2次和班后工作質(zhì)量驗(yàn)收制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)和處理，對(duì)于重點(diǎn)隱患地點(diǎn)、易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，工程中的難點(diǎn)要盯住不放。

　　第七條 切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，出現(xiàn)重大險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)組織人員撤離現(xiàn)場，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，特別要把住收工前的安全關(guān)。

　　第八條 積極組織全班參加班前班后的安全學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)及其它活動(dòng)。