包機(jī)制是機(jī)電設(shè)備（機(jī)巷）管理的基本制度。包機(jī)組成員包括：操作人員（司機(jī)）、維修人員、班（組長(zhǎng)）、單位分管隊(duì)干。
        1、操作人員要時(shí)刻注意設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。做到四檢查：即檢查各部零件緊固與性能；檢查油路和油量是否可靠適當(dāng)；檢查操作系統(tǒng)和安全設(shè)施是否靈活可靠；檢查 有無(wú)隱患問題。發(fā)現(xiàn)的問題和檢查情況及時(shí)記錄。
        2、檢修、維修工每天對(duì)設(shè)備的各部件必須詳細(xì)檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，主要設(shè)備必須根據(jù)實(shí)際情況和設(shè)備定期檢修要求制定設(shè)備檢修項(xiàng)目、時(shí)間，和設(shè)備的小修、中修、大修的計(jì)劃和具體任務(wù)，并認(rèn)真做好記錄。對(duì)設(shè)備的備用配件、材料等要妥善保管，完好備用。
        3、班（組）長(zhǎng)作為包保機(jī)臺(tái)（巷）的安全第一責(zé)任者，對(duì)包保機(jī)臺(tái)（巷）的設(shè)備完好、安全運(yùn)行負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)設(shè)備的定期檢修、保養(yǎng)負(fù)監(jiān)督落實(shí)的直接責(zé)任。
        4、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)劃定范圍，主管隊(duì)長(zhǎng)每月上崗檢查不少于四次，分管隊(duì)干每周不少于兩次。對(duì)設(shè)備全面檢查并填寫記錄和安排檢修時(shí)間及任務(wù)。
        5、每月25日前由機(jī)電科組織對(duì)全礦井機(jī)電設(shè)備進(jìn)行完好性能檢查，統(tǒng)計(jì)設(shè)備“三率”。并以此作為考核包機(jī)組成員責(zé)任的依據(jù)之一。
        各單位必須認(rèn)真執(zhí)行好包機(jī)制：誰(shuí)使用誰(shuí)保養(yǎng)維護(hù)，誰(shuí)包機(jī)誰(shuí)負(fù)責(zé)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，誰(shuí)承擔(dān)安全責(zé)任，大型設(shè)備從機(jī)械到電氣，從主機(jī)到輔機(jī)，從環(huán)境衛(wèi)生到設(shè)備衛(wèi)生，都要包機(jī)到人，并掛標(biāo)志牌；電機(jī)車司機(jī)要開自己的車；每臺(tái)機(jī)車的維護(hù)檢修都包機(jī)到人；機(jī)巷、機(jī)道、軌道承包到班組，分段、分片包到個(gè)人。做到包設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，包設(shè)備完好狀態(tài)，包按操作規(guī)程操作；包設(shè)備潤(rùn)滑檢修，包備用設(shè)備可靠，包配件準(zhǔn)備；包設(shè)備衛(wèi)生、清潔，機(jī)電運(yùn)輸區(qū)隊(duì)從隊(duì)干到職工人人有責(zé)任區(qū)，個(gè)個(gè)有責(zé)任機(jī)臺(tái)，并有實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的措施。今后凡發(fā)生責(zé)任事故的責(zé)任者，按規(guī)定嚴(yán)肅處理。各區(qū)隊(duì)要從包機(jī)制出發(fā)，結(jié)合具體的實(shí)際情況，對(duì)每個(gè)工作崗位制定出切實(shí)可行的考核辦法，建立健全考核制度，使每個(gè)工人都知道該干什么，該怎么干、干不好如何辦。