在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下：

　　第一條 積極配合區(qū)長開展技術(shù)管理工作，保證遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范。

　　第二條 保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅持一工程、一規(guī)程、一措施。

　　第三條 編制的采煤工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施要內(nèi)容齊全、符合現(xiàn)場實際、具有可操作性，并負責報批、傳達、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。

　　第四條 定期復(fù)查工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。

　　第五條 負責采煤工區(qū)的安全培訓(xùn)，從業(yè)人員考試合格后方可安排上崗操作。

　　第六條 要深入現(xiàn)場，對生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作進行技術(shù)指導(dǎo)。

　　第七條 地質(zhì)條件發(fā)生變化(遇斷層、破碎帶、老巷等)時，應(yīng)及時編制具有針對性的安全技術(shù)措施，報批后進行傳達、貫徹。

　　第八條 定期對采煤工區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全隱患進行排查、治理，對排查出來的安全隱患，要落實整改措施。

　　第九條 按時參加有關(guān)安全生產(chǎn)會議，并提出具體建議。

　　第十條 組織好本工區(qū)的安全質(zhì)量標準化活動。

　　第十一條 組織好調(diào)查研究，及時總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)、技術(shù)管理方面的方法和經(jīng)驗，學習新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。

　　第十二條 負責搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料，及時分析完成情況，采取各種有效的技術(shù)措施，完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。

　　§3.2.6 采煤工區(qū)班長

　　第一條 嚴格遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度，不得違章指揮和強令工人冒險作業(yè)，對本班的安全生產(chǎn)工作負全責。

　　第二條 負責檢查現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件，下達允許開工指令，對本班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和隱患，要及時采取相應(yīng)措施進行處理。

　　第三條 根據(jù)區(qū)隊安排，精心組織好當班生產(chǎn)，對于現(xiàn)場存在隱患的地點，易出現(xiàn)問題環(huán)節(jié)和工作中的難點要明確安排，并有針對性地分工，落實好安全責任人，調(diào)動全班工人的積極性，完成區(qū)隊交給的生產(chǎn)任務(wù)，并達到安全無事故。

　　第四條 掌握機械化采煤的基礎(chǔ)理論知識，具備一定的安全專業(yè)知識，具有指揮安全生產(chǎn)和處理現(xiàn)場事故的能力，熟悉所用機電設(shè)備的性能、使用及維修保養(yǎng)知識，具有一定的操作技術(shù)和管理水平。

　　第五條 加強工程質(zhì)量管理，嚴把工作面施工質(zhì)量關(guān)，當班問題當班處理，一般不得向下一班遺留問題和隱患，特殊情況本班不能解決的問題應(yīng)向下一班交接清楚。

　　第六條 班長是當班安全工作的直接管理者，每班施工前必須對施工地點的安全設(shè)施、支護頂板狀況等進行一次全面檢查，以核實和確定本班安全工作重點，按“作業(yè)規(guī)程措施”組織生產(chǎn)，堅持班中至少巡檢2次和班后工作質(zhì)量驗收制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理，對于重點隱患地點、易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，工程中的難點要盯住不放。

　　第七條 切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，出現(xiàn)重大險情應(yīng)及時組織人員撤離現(xiàn)場，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，特別要把住收工前的安全關(guān)。

　　第八條 積極組織全班參加班前班后的安全學習，技術(shù)培訓(xùn)及其它活動。