本制度根據(jù)集團(tuán)公司設(shè)備管理制度，并結(jié)合本公司實(shí)情而制定。
1、 站長(zhǎng)包機(jī)職責(zé)：
1.1全面負(fù)責(zé)設(shè)備包機(jī)制的基礎(chǔ)管理工作。
1.2聽(tīng)取值長(zhǎng)匯報(bào)，結(jié)合實(shí)際安排工作，檢查、監(jiān)督、督促班組月度定期維護(hù)和總結(jié)工作。
1.3組織好本站的設(shè)備運(yùn)行，檢修，有計(jì)劃的安排消缺、檢修維護(hù)工作。
1.4應(yīng)及時(shí)了解包機(jī)的設(shè)備缺陷處理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)消缺，檢修當(dāng)中的安全技術(shù)、組織措施、工藝、質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
1.5定期檢查包機(jī)制的落實(shí)情況，確保臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人負(fù)責(zé)。
1.6負(fù)責(zé)本變電站所轄設(shè)備備品配件，專(zhuān)用工具的管理與儲(chǔ)備工作。
2、值班長(zhǎng)包機(jī)職責(zé)：
2.1值長(zhǎng)在站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班所轄設(shè)備系統(tǒng)的檢修、消缺、質(zhì)量、工藝、安全、進(jìn)度、檢查備件及管理有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.2每日下班前1小時(shí)向包機(jī)人了解本班包機(jī)的運(yùn)行、備用情況。
2.3應(yīng)對(duì)檢修當(dāng)中的安全、措施、工藝、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行檢查與監(jiān)督。
2.4明確設(shè)備缺陷的處理和檢修時(shí)間，對(duì)當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的缺陷一定要在當(dāng)日消除，不能消除的要制定出消除計(jì)劃和安全運(yùn)行措施。
2.5班組人員變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整包機(jī)人員的包機(jī)設(shè)備，以確保本班組設(shè)備時(shí)時(shí)有專(zhuān)責(zé)人。
3、設(shè)備包機(jī)人的責(zé)任：
3.1設(shè)備包機(jī)人應(yīng)保證本包機(jī)設(shè)備的設(shè)備完好率為100%。有缺陷時(shí)應(yīng)立即發(fā)現(xiàn)和消除。
3.2設(shè)備缺陷的消除應(yīng)做到小缺陷不過(guò)夜，大缺陷有條件消除的必須及時(shí)消除，沒(méi)有條件消除的要采取可靠的安全措施。
3.3要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)包機(jī)區(qū)無(wú)缺陷、無(wú)隱患、無(wú)三類(lèi)設(shè)備。