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運(yùn)輸工區(qū)區(qū)長(zhǎng)責(zé)任制

  
評(píng)論: 更新日期:2013年01月30日

   1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面做好本工區(qū)的各項(xiàng)管理工作。
   2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)及礦有關(guān)規(guī)定,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全工區(qū)職工全面完成年、季、月度生產(chǎn)任務(wù)。
   3、有計(jì)劃地組織職工開(kāi)展文化和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),教育干部不違章指揮,職工不違章作業(yè),不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和自主保安能力。
   4、積極參加礦及有部門開(kāi)展的各種安全活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)各工種崗位責(zé)任制,抓好所屬專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,設(shè)備完好率保持在95%以上。
   5、完成每月下井任務(wù)指標(biāo),不斷深入現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除事故隱患,抓好動(dòng)態(tài)管理的薄弱環(huán)節(jié)。
   6、加強(qiáng)班組成本核算,堅(jiān)持開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),努力降低材料消耗,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
   7、建立健全工區(qū)內(nèi)部管理制度,定期召開(kāi)職工大會(huì),虛心聽(tīng)取職工的意見(jiàn),實(shí)行民主管理,認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,合理分配報(bào)酬,按照礦有關(guān)規(guī)定和要求,定期將全工區(qū)職工的出勤、得分、獎(jiǎng)罰和工資等情況在公開(kāi)欄上如實(shí)公布,以接受職工監(jiān)督,提高管理工作的透明度。
   8、顧大局、識(shí)大體,搞好本單位與部門之間的協(xié)調(diào)工作,為全礦的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
   9、積極完成礦臨時(shí)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
 

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