為了保證礦井安全投入，有計劃地進行安全生產(chǎn)技術(shù)更新，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件，提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》特制定本辦法：
一、安全技術(shù)措施責任制
1、為加強安全技術(shù)措施工程的領(lǐng)導(dǎo)，落實管理責任，礦成立安全技術(shù)措施（安技措）工程領(lǐng)導(dǎo)小組。由礦長任組長，總工程師任副組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)及安全科、通防科、機電科、生技科、調(diào)度室、財務(wù)科、供銷科等部門負責人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，安全科科長任辦公室主任。辦公室負責組織安技措工程計劃的編制、管理及考核工作。
2、礦長對安技措工程及資金落實全面負責,在組織編制生產(chǎn)建設(shè)長遠規(guī)劃和年度生產(chǎn)建設(shè)計劃時，必須編制安全技術(shù)措施計劃。
3、總工程師對安技措工程編制、實施負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。
4、各分管領(lǐng)導(dǎo)對本專業(yè)安技措工程的完成負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。
5、各專業(yè)副總工程師協(xié)助總工程師和分管領(lǐng)導(dǎo)負責安技措工程的編制和落實。
6、安全科、生技科、機電科、通防科、調(diào)度室、企管辦、教務(wù)科、政工科、器材庫負責本部門安技措工程的編制、施工管理、竣工驗收。
7、財務(wù)科保證安技措工程所需資金；器材庫保證安技措工程所需設(shè)備、材料的購置；企管辦負責對安技措工程所需材料的審批及綜合管理。
8、安全科負責安技措工程落實情況的監(jiān)督檢查工作。
二、安全技術(shù)措施工程計劃的內(nèi)容和項目
1、安技措工程計劃的內(nèi)容
安全技術(shù)措施計劃的內(nèi)容包括改善勞動條件，防止傷亡事故和職業(yè)病的一切技術(shù)措施；職業(yè)危害的預(yù)防；安全防護用品；安全設(shè)備器材購置、更新及維護；安全設(shè)施的增加、更新和研制；安全教育及職工安全技術(shù)培訓；其他改善安全條件項目；搶險救災(zāi)工作；專項費用的提取和使用。
2、安全技措工程計劃應(yīng)包括的主要項目有以下七項：
（1）單位或工作場所；
（2）措施名稱；
（3）措施的內(nèi)容和目的；
（4）經(jīng)費預(yù)算及其來源；
（5）負責設(shè)計、施工單位或負責人；
（6）開工日期及竣工日期；
（7）措施執(zhí)行情況及其效果。
三、安全技措工程的計劃與施工管理
1、安全技術(shù)措施計劃由安全副總工程師及安全科科長具體負責管理。
2、每年度未，必須由總工程師組織各安全生產(chǎn)副總、安全科、生技科、機電科、通防科、調(diào)度室、財務(wù)科、政工科、器材庫、醫(yī)院、 教育科、企管辦等部門，根據(jù)實際情況編制出下年度安技措工程建議計劃。
3、每年的安技措工程資金按5－8元/噸煤提取，其中用于通防專業(yè)不少于2－3元/噸煤，納入財務(wù)、供應(yīng)計劃。財務(wù)科負責資金使用管理，供應(yīng)科負責物資采購、驗收、保管和發(fā)放，專業(yè)部門及施工單位負責安措計劃的實施。同時各相關(guān)單位負責建立保存相關(guān)的記錄和憑證，做到計劃與工程進度帳、物相符。
4、重大安技措工程項目要有專門的設(shè)計，重要的項目先組織咨詢評估，并確保施工質(zhì)量。
5、安技措工程項目竣工后,由礦組織驗收，并有竣工驗收報告。
6、安技措工程必須按計劃完成，上半年項目開工率要達到65%以上，資金完成40%以上，三季度開工率達到90%以上，資金完成75%以上，年末要全部完成計劃。
7、礦長應(yīng)定期向職工代表大會或者職工大會報告礦井安技措工程計劃及執(zhí)行情況。
8、礦每月組織檢查安技措工程完成的情況，及時平衡解決安技措工程進展中存在的問題。
9、安技措資金必須?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。
9、對安技措工程計劃執(zhí)行不力的，將追究有關(guān)責任者的經(jīng)濟、行政責任，直至追究法律責任。