1、目的
提高設(shè)備完好率,保證設(shè)備作業(yè)率。對設(shè)備存在的缺陷、隱患及時消除,確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
2、檢修組織
(1)根據(jù)點、巡檢記錄,各車間上報的設(shè)備隱患,瑞土公司礦山安全科制定大、中修方案。方案內(nèi)容應(yīng)包括:大中修項目、內(nèi)容、實施的具體措施、維修工藝、時間網(wǎng)絡(luò)計劃、所需材料、備件與費用預(yù)算。
(2)大中修方案經(jīng)技術(shù)科起草、主管副礦長審核,礦長批準后,上報公司主管副總審批。經(jīng)審批同意后,車間組織人員學(xué)習,提前做好檢修準備。檢修完成后由技術(shù)科負責檢修總結(jié)并上報公司。
(3)小修由主管副礦長組織技術(shù)科和維修班共同協(xié)商安排具體的檢修項目。
(4)日常維修由車間根據(jù)設(shè)備運行的具體情況,充分利用停產(chǎn)時間、生產(chǎn)工藝事故時間主動進行維護檢修。保證設(shè)備開機率和作業(yè)率。
(5)凡在定期、計劃時段內(nèi)檢修的設(shè)備,各車間必須提前三天填寫“設(shè)備檢修申請表”。經(jīng)技術(shù)科審核。
(6)重大設(shè)備檢修或在危險區(qū)域范圍檢修,主管技術(shù)員必須作出施工組織計劃書及安全員作出安全防范措施。相關(guān)車間必須認真學(xué)習和組織實施。
(7)設(shè)備大修、中修、中修完成后,首先由檢修人自檢并簽字,再經(jīng)設(shè)備所屬車間和主管技術(shù)人員共同檢查并簽字認可。
3、計劃檢修的范圍
(1)小修:小修由車間根據(jù)生產(chǎn)情況確定檢修時間和項目。
①根據(jù)設(shè)備日常巡檢記錄,進行綜合分析后對設(shè)備的零部件進行拆卸檢修和清洗。
②檢查調(diào)整必要零件的配合間隙,更換個別易損零件。
③清洗設(shè)備的外表、油污等,檢查和清洗設(shè)備的內(nèi)部臟物。
④檢修、調(diào)整設(shè)備的潤滑油路,清洗設(shè)備濾油系統(tǒng),按周期更換潤滑油。
⑤清洗、清掃、檢查、調(diào)整各電器部位、電器裝置,檢查安全保護裝置。
⑥檢查關(guān)鍵易損件的磨損、變形和腐蝕等情況,并作好處理安排。
(2)中修:除了完成小修全部內(nèi)容外,還必須完成以下工作。
①全部或指定部份解體,更換部分主要零部件。
②拆卸、清洗機組的全部重要設(shè)備,并消除缺陷,修理基準件,調(diào)整好間隙。
③對機組的重要設(shè)備進行認真檢查,并作好記錄。
(3)大修:必須完全恢復(fù)設(shè)備的工作能力,同時對設(shè)備進行必要的改進和改造。
①完成中修內(nèi)容,更換設(shè)備中由于磨損、腐蝕、燒損、變形、疲勞而損壞的全部零件。
②檢查和修理基礎(chǔ)及有關(guān)建筑物。
③對設(shè)備進行技術(shù)改進和改造,增加輔助設(shè)備裝置,服務(wù)于生產(chǎn)。
④檢查、清洗、調(diào)整全部設(shè)備,更換潤滑油。
4、設(shè)備檢修驗收
(1)設(shè)備檢修完畢,經(jīng)檢修施工單位或個人進行試車自檢,再由檢修施工單位內(nèi)部開展自檢,并向技術(shù)科報告檢修完畢,最后同主管部門組織專職綜合驗收小組進行驗收。嚴格執(zhí)行“三檢”(即工人自檢、互檢、專職綜合驗收)。
(2)專職綜合驗收,就是主管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員、使用車間操作人員參加的綜合檢驗。
(3)專職綜合檢驗合格后,應(yīng)填寫檢修驗收表,技術(shù)施工負責人及使用車間簽字認可,主管領(lǐng)導(dǎo)簽注結(jié)論意見,收歸資料室歸檔。
(4)經(jīng)專職綜合檢驗認定不合格的設(shè)備,檢修單位或個人必須積極返工,返工所耗時要賠償停產(chǎn)損失并納入責任單位的故障停機停產(chǎn)時間按生產(chǎn)管理考核細則考核。
(5)經(jīng)檢修的設(shè)備,投入使用后,至下輪檢修(一周)時間內(nèi)發(fā)生設(shè)備事故經(jīng)查屬檢修質(zhì)量問題,納入責任單位的故障停機停產(chǎn)時間按生產(chǎn)管理考核細則考核。造成設(shè)備事故等重大經(jīng)濟損失的按公司相應(yīng)文件處理。
5、相關(guān)記錄
(1)檢修計劃。
(2)檢修驗收記錄表。
(3)檢修(大中修)總結(jié)。