為了貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，有效地控制潛在的危險(xiǎn)因素，確保職工的安全、健康和生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行。企業(yè)必須對(duì)其存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)重大隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
    一、危險(xiǎn)源的目的，不僅是預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，而且要做到一旦發(fā)生事故，能將事故危險(xiǎn)控制到最低程度。
    二、礦山企業(yè)的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）有：
    1、有坍塌、傾覆、壓埋的場(chǎng)所；
    2、有發(fā)生爆炸、火災(zāi)危險(xiǎn)的場(chǎng)所；
    3、有發(fā)生透水、涌水等水害的場(chǎng)所；
    4、有高空墜落危險(xiǎn)的場(chǎng)所；
    5、有提升、吊運(yùn)系統(tǒng)危險(xiǎn)的場(chǎng)所；
    6、有被車輛傷害的場(chǎng)所；
    7、有觸電危險(xiǎn)的場(chǎng)所；
    8、有灼燙傷危險(xiǎn)的場(chǎng)所；
    9、有被機(jī)械絞、碾、碰擠和撞擊的場(chǎng)所；
    10、有中毒、窒息、腐蝕、放射危險(xiǎn)的場(chǎng)所；
    三、對(duì)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，一般包括以下幾個(gè)方面：
    1、辨識(shí)各類危險(xiǎn)因素及其原因及機(jī)制；
    2、依次評(píng)價(jià)已辨識(shí)的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率；
    3、評(píng)價(jià)危險(xiǎn)條件的后果；
    4、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，即評(píng)價(jià)危險(xiǎn)事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用；
    5、風(fēng)險(xiǎn)控制，即將上述評(píng)價(jià)結(jié)果與安全目標(biāo)值進(jìn)行比較，檢查風(fēng)險(xiǎn)值是否達(dá)到可接受的水平，否則需進(jìn)一步采取措施，降低危險(xiǎn)水平。
    四、通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的分析評(píng)價(jià)，根據(jù)危險(xiǎn)程度、發(fā)生事故的可能性和事故后果的嚴(yán)重程度，對(duì)危險(xiǎn)源分三級(jí)管理與控制。
    A級(jí)：重大危險(xiǎn)源，由公司（礦）、廠隊(duì)車間（采區(qū)）、班組三級(jí)控制管理；
    B級(jí)：較大危險(xiǎn)源，由廠隊(duì)車間（采區(qū)）、班組二級(jí)控制管理；
    C級(jí)：一般危險(xiǎn)源，由班組控制管理。
    五、對(duì)每一個(gè)重大危險(xiǎn)源都要制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度，通過(guò)技術(shù)措施和組織措施對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理。
    六、三級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）在各級(jí)組織的各類安全檢查活動(dòng)中均應(yīng)將其列為重點(diǎn)檢查目標(biāo)，層層把關(guān)堵口，共同嚴(yán)格管理和控制。對(duì)于重大危險(xiǎn)源每月至少檢查一次，并做好檢查記錄。
    七、對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)出的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下發(fā)《隱患通知書(shū)》督促整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)于重大安全隱患，要由經(jīng)理（礦長(zhǎng)）指定一名公司（礦）級(jí)副職負(fù)責(zé)，會(huì)同生產(chǎn)、技術(shù)、安全設(shè)備等有關(guān)部門制定整改方案，限期整改，并組織整改驗(yàn)收。
    八、事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險(xiǎn)源控制的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并且定期檢驗(yàn)和評(píng)估事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度。進(jìn)行演練，必要時(shí)加以修訂。
    1、成立由各有關(guān)部門組成的預(yù)案編制小組，指定負(fù)責(zé)人。
    2、參閱現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案。這是防止預(yù)案相互交叉和予盾、獲取相關(guān)資料的有效辦法，有利于促進(jìn)所指定的預(yù)案與其他應(yīng)急預(yù)案的協(xié)調(diào)。
    3、危險(xiǎn)分析。包括危險(xiǎn)識(shí)別、脆弱性分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。
    4、應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急能力的評(píng)估。確認(rèn)現(xiàn)有預(yù)防措施和應(yīng)急處理能力，并對(duì)其充分性進(jìn)行評(píng)估。
    5、完成應(yīng)急預(yù)案編制。提出應(yīng)急所需人員、設(shè)備和程序。
    6、提出預(yù)案的落實(shí)、更新、培訓(xùn)和演練計(jì)劃。
    九、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)，由公司（礦）主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備、運(yùn)輸、消防、醫(yī)療等有關(guān)部門參加。