1、每天調(diào)度會(huì)安排機(jī)電工作落實(shí)到每個(gè)機(jī)電部門，每天到各崗位落實(shí)當(dāng)天完成情況，對(duì)無(wú)完成的查明原因。
　　2、編制年度機(jī)電安全工作規(guī)劃和主要機(jī)電設(shè)備的年度、季度、月度大修計(jì)劃，編制機(jī)電設(shè)備安裝、運(yùn)輸、拆卸、維修、安全技術(shù)措施，并組織落實(shí)貫徹到每個(gè)參加施工人員。
　　3、負(fù)責(zé)建立各種設(shè)備臺(tái)帳、電纜臺(tái)帳、防爆設(shè)備臺(tái)帳、舊設(shè)備淘汰臺(tái)帳；負(fù)責(zé)每天機(jī)電物資出庫(kù)統(tǒng)計(jì)，落實(shí)出當(dāng)天出庫(kù)的機(jī)電物資用處，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每天二庫(kù)的機(jī)電物資，并建立臺(tái)帳，做到臺(tái)帳日清、月清、出庫(kù)機(jī)電物資不浪費(fèi)、不流失，修舊利廢。
　　4、負(fù)責(zé)機(jī)修、機(jī)運(yùn)、電工、道班、液壓各部門出勤考核，做到上班準(zhǔn)時(shí)簽到，下班按時(shí)記工，班中到各崗位巡查，杜絕出工不出勤、遲到、早退、班中脫崗現(xiàn)象。
　　5、審核匯總每天各機(jī)電部門的班報(bào)表，對(duì)每班出現(xiàn)的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)異常情況落實(shí)到人，查明原因及時(shí)處理。
　　6、根據(jù)機(jī)電部門實(shí)際情況，制定機(jī)電各部門的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰制度，并負(fù)責(zé)落實(shí)。
　　7、每月2次對(duì)主要機(jī)電職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，并制定培訓(xùn)計(jì)劃（培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)測(cè)試、培訓(xùn)管理辦法）
　　8、每季度填繪和修改井上下各種供電系統(tǒng)圖，掌握井上下供電設(shè)備負(fù)荷，合理調(diào)配，做到安全用電、節(jié)約用電、可靠用電。
　　9、每月2次（1號(hào)、16號(hào)）組織機(jī)電人員對(duì)井上下機(jī)電設(shè)備自查，找出隱患，定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行處理。