為了科學(xué)地管理好公司的各類設(shè)備，使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程的進(jìn)行，以達(dá)到設(shè)備完好，提高設(shè)備完好率及利用率為目的，特制定本制度。

l、公司機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的監(jiān)督指導(dǎo)。

2、各設(shè)備使用單位要嚴(yán)格按照“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方針”，對(duì)本單位設(shè)備維護(hù)人員、操作人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，強(qiáng)化考核制度。

1、設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)、防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)。

2、堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則，操作人員在日常維護(hù)工作中做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好)、“四會(huì)”，(會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢修、會(huì)排除故障)。

3、堅(jiān)持合理規(guī)劃，科學(xué)維護(hù)的原則。設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量；減少故障停機(jī)時(shí)間；提高設(shè)備完好率及利用率。

1、操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

2、設(shè)備維護(hù)實(shí)行“三定”(定人、定機(jī)、定職責(zé))。

3、設(shè)備潤(rùn)滑實(shí)行“五定”(定人、定機(jī)、定質(zhì)、定量、定時(shí))。

4、無固定人員操作的設(shè)備，由設(shè)備使用單位的設(shè)備段長(zhǎng)安排專人維護(hù)保養(yǎng)。

5、大、中型設(shè)備在維護(hù)保養(yǎng)的同時(shí)，要設(shè)維護(hù)保養(yǎng)記錄(維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、人員、使用備件等等)。