第一條 為了有效落實(shí)礦井安全隱患排查治理職責(zé),從源頭上防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,真正做到責(zé)任明確,關(guān)口前移,防患于未然,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于(集團(tuán))公司所屬生產(chǎn)礦井安全隱患排查治理工作。
第三條 本辦法中安全隱患是指重大安全隱患、一般安全隱患和生產(chǎn)過(guò)程非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為。重大安全隱患要嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院446號(hào)(國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定)和《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》(安監(jiān)總煤礦字〔2005〕133號(hào))進(jìn)行認(rèn)定。重大安全隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)單位自身難以排除的隱患。一般隱患,是指危害和整改難度小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
第四條 實(shí)行集團(tuán)公司、礦、隊(duì)(區(qū)、科)三級(jí)安全隱患排查治理制度。各生產(chǎn)礦井隊(duì)正職組織本隊(duì)范圍內(nèi)安全隱患排查治理工作,并將排查治理結(jié)果報(bào)告本礦安監(jiān)部門(mén)。礦井主要負(fù)責(zé)人組織本礦井的安全隱患排查治理工作,并將排查治理結(jié)果報(bào)告集團(tuán)公司安全監(jiān)察部門(mén)。集團(tuán)公司負(fù)責(zé)各生產(chǎn)礦井安全隱患排查治理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)并督促落實(shí)。
第五條? 建立健全安全隱患排查治理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),集團(tuán)公司安全隱患排查治理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由各分管礦井的副總工程師、安全監(jiān)察局和生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)處、機(jī)運(yùn)處、地測(cè)處各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人組成;各礦安全隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)由礦主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)察部門(mén)和專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人組成;隊(duì)隱患排查治理機(jī)構(gòu)由隊(duì)正職、副職、跟班副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員和班組長(zhǎng)組成。
第六條 集團(tuán)公司安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)全公司安全隱患排查治理的監(jiān)督、檢查工作。公司安監(jiān)局對(duì)礦井上報(bào)的安全隱患排查治理情況及時(shí)整理,每月通報(bào)隱患排查治理進(jìn)展情況,并提出整改意見(jiàn),督促各礦井開(kāi)展安全隱患排查治理工作,每月寫(xiě)出隱患整改報(bào)告。生產(chǎn)技術(shù)部等各專(zhuān)業(yè)處室負(fù)責(zé)隱患認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的制定,安全技術(shù)措施的審查,組織保證措施的建立,操作人員的培訓(xùn)的內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行措施的制定,指導(dǎo)協(xié)助各礦進(jìn)行安全隱患排查。
第七條 礦井是安全隱患排查治理的主體,礦長(zhǎng)對(duì)本礦安全生產(chǎn)隱患的排查治理全面負(fù)責(zé);安全副礦長(zhǎng)(安監(jiān)處長(zhǎng))對(duì)本礦安全隱患排查治理工作監(jiān)督負(fù)責(zé)任;各分管副礦長(zhǎng)對(duì)分管業(yè)務(wù)隱患排查治理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各隊(duì)正職對(duì)本隊(duì)安全隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。所有的隱患治理過(guò)程必須指定安全負(fù)責(zé)人。
第八條 必須加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想、安全技術(shù)、安全技能、安全意識(shí)的培訓(xùn)和教育。員工必須了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的可能發(fā)生事故的情況、防范措施和事故應(yīng)急措施,有權(quán)對(duì)本單位的安全隱患排查和治理工作提出建議。
第九條 員工的培訓(xùn)工作要針對(duì)礦井生產(chǎn)條件和人員素質(zhì)狀況加大培訓(xùn)力度,著力提高員工的崗位操作水平、規(guī)范操作程序,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,理順生產(chǎn)關(guān)系,準(zhǔn)確識(shí)別危險(xiǎn)源和正確處理突發(fā)事件的能力。