一、在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)值班期間井上下，通防問題的處理與調(diào)度工作。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”，執(zhí)行礦、工區(qū)各項(xiàng)管理制度。

　　三、積極配合工區(qū)完成礦下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，熟知本工區(qū)各工種的標(biāo)準(zhǔn)要求，對當(dāng)班指揮的工作負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　四、認(rèn)真執(zhí)行考核制度，協(xié)助工區(qū)組織召開班前會，及時(shí)傳達(dá)上級電話精神和班中調(diào)度情況。

　　五、認(rèn)真做好各項(xiàng)電話記錄，及時(shí)填制和上報(bào)各種報(bào)表。

　　六、對本工區(qū)的各項(xiàng)工作，每小時(shí)至少電話調(diào)度一次，根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，有權(quán)調(diào)動(dòng)人力、物力解決應(yīng)急問題，處理不安全隱患。

　　七、當(dāng)班期間的安全隱患要立即處理，不準(zhǔn)過班，處理不了的要及時(shí)向區(qū)、礦值大班及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　八、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度不準(zhǔn)班中離崗。