1、堅持“安全第一，預防為主”和“不安全不生產”的原則，搞好安裝班安全生產。

2、認真貫徹執(zhí)行《三大規(guī)程》和上級有關安全生產文件、要求。

3、深入施工現(xiàn)場調查研究，組織召開安裝班安全生產平衡會，制定符合現(xiàn)場實際、便于操作的方案。

4、抓好施工現(xiàn)場管理，嚴格管理制度和安全技術措施在施工現(xiàn)場的貫徹落實，及時糾正職工的不規(guī)范行為，實現(xiàn)安全生產。

5、堅持領導跟班制度，和工人同上同下。

6、及時組織分析生產中安裝質量不合格等現(xiàn)象，找出原因，拿出處理結果，制定今后的防范措施。

7、搞好管轄范圍內職工安全技術培訓工作。