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機(jī)電、運(yùn)輸隊(duì)班(組)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評(píng)論: 更新日期:2019年10月06日

一、 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任。

二、 負(fù)責(zé)作好全班組人員的思想政治工作,抓好勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

三、 組織當(dāng)班班前會(huì),安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)有針對(duì)性地交待安全注意事項(xiàng)。堅(jiān)持向礦調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況和出勤人數(shù)。

四、 全面平衡當(dāng)班生產(chǎn)、安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所需人員,積極參加事故搶險(xiǎn)。

五、 嚴(yán)格按“三大規(guī)程”和技安措施作業(yè),堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

六、 負(fù)責(zé)當(dāng)班安全隱患整改,直接參與和處理安全威脅較大的工作,并按照安全防范措施執(zhí)行。

七、 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮生產(chǎn),接班后首先檢查作業(yè)點(diǎn)和各個(gè)環(huán)節(jié)的安全情況,做到自查、自檢、自改。隱患不排除,準(zhǔn)備工作未就緒,不得組織生產(chǎn)。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)制度

八、 負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、執(zhí)行情況的檢查考核,并對(duì)違章者提出處理意見。

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