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制成包裝車間主任安全職責(zé)

  
評論: 更新日期:2018年09月05日

制成包裝車間主任是本車間安全管理的第一責(zé)任人,對本車間發(fā)生的安全責(zé)任事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主要履行以下職責(zé):
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行并督促各崗位員工執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及公司各項安全規(guī)章制度。
(二)參與編制、完善車間內(nèi)各設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全管理制度、安全檢修規(guī)程、流程、安全防范措施、并督促檢查執(zhí)行情況。
(三)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)任務(wù)時,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比勞動保護(hù)、安全工作,負(fù)責(zé)完善和維護(hù)全車間內(nèi)安全警示標(biāo)志和各種設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施。
(四)負(fù)責(zé)組織燒成車間員工車間級“三級”和督促班組開展班組級安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),確保車間員工能熟悉掌握本車間工藝流程、工藝安全技術(shù)指標(biāo)、設(shè)施、設(shè)備、儀表、工器具使用、維護(hù)保養(yǎng)方面的安全知識和技能。
(五)負(fù)責(zé)將生產(chǎn)管理部下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分解落實到車間各級人員,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,對車間內(nèi)各項目標(biāo)、指標(biāo)完成情況,每季度進(jìn)行檢查、考核,并將考核結(jié)果報技術(shù)安全部備案;
(六)每周不少于一次對本車間作業(yè)環(huán)境、用電線路、設(shè)備、設(shè)施、工器具、消防、收塵設(shè)施及人員操作行為進(jìn)行安全檢查,及時糾正和制止發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,及時組織整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
(七)每周召開一次車間安全工作會議、推廣安全作業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗并針對存在的安全主要問題,研究和制定有效措施及時解決。做好車間安全管理工作的記錄臺賬。
(八)督促檢查本車間人員正確使用各種防護(hù)用品及安全工器具的情況。負(fù)責(zé)本車間人員參與檢修項目的現(xiàn)場安全管控工作和現(xiàn)場安全措施的落實,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。
(九)經(jīng)常對全車間對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、各種安全防護(hù)裝置、安全通道、消防器材、收塵設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員防護(hù)用品穿戴、人員工作狀態(tài)、巡檢、操作情況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)人員及時處置。
(十)督促、指導(dǎo)車間兼職安全員組織開展好車間各項安全管理工作,負(fù)責(zé)本車間人員涉及的危險作業(yè)按公司規(guī)定進(jìn)行申請、報批,落實好各項安全措施才組織作業(yè),并監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)。
(十一)參與制定與制成包裝車間有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的工作,并組織員工定期演練。發(fā)生事故后應(yīng)立即報告、組織搶救并按公司相關(guān)規(guī)定參與調(diào)查處理、分析原因、劃分責(zé)任、落實防范措施。
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