1、目的
為了加強設備監(jiān)管，明確設備使用、檢查和管理工作責任，依據(jù)選礦廠設備管理要求，特制定本制度。
2.范圍
本制度適用于萬城公司選礦廠各車間設備巡檢工作。
3、巡查責任
3.1、機、電維修崗位
3.1.1、每日定時檢查自己所包干設備的運行情況，主動向操作工了解設備運行情況并填寫檢查記錄。
3.1.2、發(fā)現(xiàn)設備安全隱患，須及時向本車間管理人員反映，由車間核實后，根據(jù)情況計劃維修。
3.1.3、設備隱患嚴重，影響安全生產(chǎn)時，應進行緊急處理，并及時向廠部匯報。
3.1.4、檢查設備零部件是否完好齊全。
3.1.5、檢查設備運行，跑、冒、滴、漏及整潔情況。
3.1.6、檢查設備操作壓力、溫度等，是否超負荷運行。
3.1.7、檢查設備潤滑情況，潤滑部位溫度是否在規(guī)定范圍內(nèi)。
3.1.8、檢查大型設備電流、電壓是否穩(wěn)定。
3.1.9、做好當天的設備運行及檢查、維修記錄。
3.1.10、義務向操作者宣傳設備維護保養(yǎng)知識。
3.2、崗位工巡檢責任
3.2.1、操作工作必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法，正確使用和維護好設備。
3.2.2、堅守崗位，按設備巡檢路線每天檢查設備運行情況，并認真填寫運行記錄。
3.2.3、定期檢查設備的潤滑情況。若發(fā)現(xiàn)潤滑油液位低于最低限度時要及時補充，發(fā)現(xiàn)潤滑油變質(zhì)或乳化時，應立即換油。
3.2.4、定期檢查設備的局部緊固情況。若發(fā)現(xiàn)局部螺絲有松動現(xiàn)象要及時處理、緊固。
3.2.5、定期檢查設備的接地線接觸情況。若發(fā)現(xiàn)有松動現(xiàn)象要及時處理、緊固。
3.2.6、做到對設備日、周、月的維護保養(yǎng)，保持設備整潔及周圍環(huán)境衛(wèi)生。
3.2.7、積極支持維修工的工作，及時向維修工反映設備運行情況。
3.2.8、嚴格執(zhí)行交接班制度。
3.3、班（組）長巡查責任
3.3.1、班組長負有對各崗位設備操作人員的監(jiān)督和管理責任，并不定時抽查各崗位設備運行狀況。
3.3.2、負責對主要設備的復查及有病患設備維修的聯(lián)系工作。
3.3.3、負責向上級報告設備故障排查情況和隱患。
3.3.4、負責檢查各崗位潤滑落實情況。
3.3.5、負責檢查本班設備安全運行的監(jiān)督工作。
3.4、車間主任（包括機電車間）巡查責任
3.4.1、車間主任負責全車間所有設備潤滑、巡檢、安全運行的落實工作，保證全車間生產(chǎn)正常。
3.4.2、負責抽查巡檢、潤滑記錄的詳實情況，并按照對應設備核檢記錄狀況。
3.4.3、負責檢查各崗位操作人員上崗情況。
3.4.4、負責檢查違章作業(yè)、違規(guī)操作的不良行為，規(guī)范員工操作管理。
3.4.5、負責檢查班組長生產(chǎn)運行計劃進展情況。
3.4.6、負責檢查各項工藝指標落實情況。
3.5、設備管理員巡查責任
3.5.1、設備管理員負責全廠生產(chǎn)設備的安全運行工作，每班至少對各車間設備進行一次巡檢。
3.5.2、督促車間主任、班組長落實好設備潤滑、維護工作。
3.5.3、不定時測定大型設備的溫度、電流、電量，保證設備安全運行，降低事故發(fā)生率。
3.5.4、負責監(jiān)督各崗位正確使用潤滑油，并向其宣講潤滑原理。
3.5.5、檢查各車間設備運行記錄完善情況。
3.5.6、檢查各車間設備維修檔案建立情況，所換配件要求去向分明，周期記錄完整。
4、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，本制度發(fā)布于2010年5月7日。

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