1、目的與適用范圍困
為保證我公司生產(chǎn)設(shè)備的正常使用，特制定本制度。
2、管理內(nèi)容
2.1設(shè)備的定人定機..
主要生產(chǎn)設(shè)備實行定人定機、憑證操作制度,
2.1.1新工人在使用設(shè)備前,企業(yè)必須進行技術(shù)教育和安全教育,須對其進行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護知識和安全、技術(shù)操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實際操作技能培訓(xùn),經(jīng)過考試合格發(fā)給設(shè)備操作證后,方可憑證獨立操作。
2.1.2操作工人名單由車間提出,經(jīng)過考試,合格后由生產(chǎn)科審批登記脅。
2.1.3特種設(shè)備的操作者經(jīng)國家主管部門考試合格后發(fā)放合格證。
2.1.4定人定機名單經(jīng)審查批準(zhǔn)后應(yīng)保持相對穩(wěn)定。有特殊情況確需變動時,按自有關(guān)規(guī)定呈報審批批準(zhǔn)后方能變動。
2.1.5原則主每個操作工人每班只能操作一臺設(shè)備。
2.1.6對于多人操作的設(shè)備、生產(chǎn)線,必須由使用部門指定專人負責(zé),并報生產(chǎn)部門備案。對多班制生產(chǎn)的設(shè)備,操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度。
2.1.7操作證的簽發(fā)使用規(guī)定
2.1.7.1操作證的發(fā)證考試,由人力資源部進行。
2.1.7.2學(xué)徒工(實習(xí)生〉必須經(jīng)過技術(shù)理論學(xué)習(xí)和一定期間的有師傅在現(xiàn)場指導(dǎo)下的操作實習(xí)后,學(xué)徒期滿師傅認為該徒工(實習(xí)生〉已懂得正確使用設(shè)備和維護保養(yǎng)設(shè)備時,可由車間提出申請,進行理論和操作考試合格后方能單獨操作設(shè)備,不合格者,不能單獨操作設(shè)備,并將學(xué)徒期延長。
2.1.7.3自技工學(xué)校,職業(yè)學(xué)校,勞動服務(wù)公司等單位招進的新工人,參照學(xué)徒工的要求須經(jīng)技術(shù)教育培訓(xùn)?？荚嚭细窈?方可單獨操作設(shè)備。
2.1.7.4公用設(shè)備的使用者,應(yīng)熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能,車間必須明確使用小組或指定專人保管和維護,并將名單報送設(shè)備部,人員更換時,需報設(shè)備部備查。
2.1.7.5外來人員或培訓(xùn)人員使(借〉用設(shè)備,憑單位證明,工種相符,經(jīng)生產(chǎn)部及分管副總審批,由車間指定所在小組組長指導(dǎo)操作,或由培訓(xùn)師傅負責(zé)照管。
2.2設(shè)備的三級保養(yǎng)
2.2.1日常維護保養(yǎng):班前班后,操作工人必須認真檢查設(shè)備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時給予排除,具體要求參照《設(shè)備保養(yǎng)記錄表、檢查表》所規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行,并如實做好保養(yǎng)記錄,由車間主任驗收簽字,設(shè)備部不定期抽查各車間的日常保養(yǎng)情況 ,并在生產(chǎn)調(diào)度會上公布結(jié)果。
2.2.2一級保養(yǎng):公司每月25日后第一個周五日(如逢節(jié)假日或生產(chǎn)任務(wù)緊急則順延),由車間分管主任組織以操作工人為主,維修工人為輔導(dǎo),對設(shè)備進行局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定的部位,疏通、油路、管道,更換或清洗袖線、油氈、濾、油器,調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙,緊回設(shè)備各個部位。一級保養(yǎng)結(jié)束后,認真填寫相關(guān)"設(shè)備一級保養(yǎng)記錄及驗收單"交設(shè)備部存查,并由設(shè)備部會同有關(guān)部門進行檢查評比,驗收不合格者根據(jù)情況扣責(zé)任人10～50元,并限期整改,、整改不合格作待崗培訓(xùn)處理。
2.2.3二級保養(yǎng):二級保養(yǎng)是列入設(shè)備檢修計劃的,以維修工人為主,對設(shè)備進行部分解體檢奈和修理,更換和修復(fù)磨損件,清洗,換袖,檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況全面達到設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求,二級保養(yǎng)竣工后由設(shè)備部按有關(guān)規(guī)定組織驗收,并填寫"設(shè)備二級保養(yǎng)驗收記錄"。
2.2.4實行"三級保養(yǎng)制",必須使操作工人對設(shè)備掌握"三好"、"四會"并嚴格執(zhí)行使用設(shè)備的"四項要求"、"五項紀律"。
2.2.4.1"三好":
a.管好:自覺遵守定人定機制度,憑操作證使用設(shè)備,管好工具、附件,不丟失,不損壞,放置整齊,安全防護裝置齊全好用,線路、管道完整。
b.用好:設(shè)備不帶病運轉(zhuǎn),不超負荷使用,不太機小用,不精機粗用,遵守
操作規(guī)程和錐護保養(yǎng)規(guī)程,不在設(shè)備運行中進行裝卸工件和變速,細心愛護設(shè)備,防止事故發(fā)生。
c.修好:按計劃檢修時間停機修理,參加設(shè)備的二級保養(yǎng)和大修理完工后驗
收試車工作。
2.2.4.2"四會":
a.會使用:熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),掌握設(shè)備的技術(shù)性能和操作方法,懂得加工工藝,
合理選擇設(shè)備功能,如切削用量等,正確地使用設(shè)備。
b.會保養(yǎng):正確地按潤滑圖表規(guī)定加油、換袖,保持袖線、油氈、濾油器清
潔,認真清掃,保持設(shè)備內(nèi)外清潔、無袖垢,無臟物,漆見本色鐵見光,按規(guī)定
進行一級保養(yǎng)工作。
c.會檢查:了解設(shè)備精度標(biāo)準(zhǔn),會檢查與加工工藝有關(guān)的精度檢驗項目,并
能進行適當(dāng)調(diào)整,會檢查安全防護和保險裝置。
d.會排除故障:能通過不正常的聲音、溫度和運轉(zhuǎn)情況發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài),并能
判定異常狀態(tài)的部位和原因,及時采取措施,排除故障,參加設(shè)備事故分析,明確事故原因,吸取教訓(xùn),做出預(yù)防措施。
2.2.4.3使用設(shè)備的"五項紀律":
a.憑操作證使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程。
b.經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加、袖。
c.遵守設(shè)備交接班制度。
d.管理好工具、附件,不得遺失。
e.發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應(yīng)及時通知有關(guān)人旦、檢查處理。
2.2.4.4維護設(shè)備的“四項要求”:
a.整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護裝置齊全,線路、管道安全
完整。
b.清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔,各滑動面、絲桿、齒條、齒輪等處無油垢、無碰傷,
各部分不漏水,不漏袖,切屑垃級清掃干凈。
c.潤滑:按時加油換、油,、油質(zhì)符合要求;油壺、袖槍和油杯齊全;油氈、袖線、袖標(biāo)清潔,袖路暢通。
d.安全:實行定人定機、憑證操作和交接班制度;熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和遵守操作
規(guī)程,合理使用,精心維護,安全無事故。
2.3設(shè)備的使用和維護
2.3.l設(shè)備的操作和維護人員必須認真執(zhí)行設(shè)備的操作、使用、維護規(guī)程和崗位責(zé)任制。
2.3.2操作工人嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,嚴禁精機粗用、超負荷、超規(guī)范、拼設(shè)備,如遇現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員或上級強令操作工人超負荷、超規(guī)范使用設(shè)備時,供應(yīng)部有權(quán)制止,操作工人有權(quán)拒絕,并可越級上告,并對違章指揮者追求責(zé)任。
2.4設(shè)備的交接班
2.4.1凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備,每臺設(shè)備均設(shè)有相應(yīng)"生產(chǎn)設(shè)備交接班記錄"。操作者必須嚴格遵守交接班制度,做好交接班記錄。交接班記錄必須由交接班雙方簽字。
2.4.2在下班前,操作者應(yīng)將設(shè)備擦拭干凈,清掃工作場地。在交接班時,應(yīng)向接班工人詳細地介紹設(shè)備各部潤滑是否良好,附屬安全裝置是否安全可靠,各零部件及附件是否齊全,有無損壞,操縱機構(gòu)是否靈活,傳動系統(tǒng)有無噪音、發(fā)熱、震動、失靈等異狀,在生產(chǎn)過程中設(shè)備曾經(jīng)出現(xiàn)的可疑現(xiàn)象和故障,以及檢修、調(diào)整情況尊。并把上述情況填入相應(yīng)"設(shè)備交接班記錄",如無接班工人,除對設(shè)備擦拭、清掃干凈外,還應(yīng)把設(shè)備'情況告知班組長或車間主任,并將"設(shè)備交接班記錄"請班長或車間主任簽字。
2.4.3一班制生產(chǎn)的設(shè)備,若存在故障,操作工人應(yīng)將設(shè)備故障情況向車間報告,由車間分管主任填寫"信息反饋單"報設(shè)備部,由設(shè)備部安排維修。
2.4.4接班工人必須在本班上班前15分鐘到達接班地點,與交班工人共同檢查設(shè)備的各種情況,并對照設(shè)備交接班記錄",看有無出人。如有差異或不甚清楚之處,應(yīng)立即提出意見,必要時可拒絕接班,并及時將情況報告班長或車間主任,聽候處理。若由于接班者馬虎從事,在接班后設(shè)備發(fā)生的問題,由接班人負責(zé)。
2.4.5班組長或車間主任應(yīng)根據(jù)對設(shè)備的檢查情況,以及接班工人的反映,在證實交班記錄的內(nèi)容屬實之后,及時采取措施,排除故障,重大故障及時由班組長或車間主任填寫"信息反饋單"報設(shè)備部,設(shè)備部安排維修。
2.4.6車間分管主任,設(shè)備部及設(shè)備管理人員應(yīng)定期或不定期組織抽查設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。