1．班組長是本班組的安全第一責(zé)任人，對本班組人員在生產(chǎn)過程中的勞動安全衛(wèi)生和健康負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)全班人員嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，按公司“班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊”要求，組織做好本班組的全面管理標(biāo)準(zhǔn)化工作；
2．負(fù)責(zé)制訂和組織實施控制異常和未遂、不發(fā)生輕傷和障礙的安全目標(biāo)，按設(shè)備系統(tǒng)(施工程序)制定安全技術(shù)措施，開展危險點分析，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行安全控制；
3．帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違紀(jì)行為，組織學(xué)習(xí)事故通報。吸取教訓(xùn)，采取防范措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生；
4．主持召開好班前、班后會和每周安全活動，做好安全活動記錄。布置生產(chǎn)任務(wù)的同時要布置安全措施。不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗。對每一項工作應(yīng)指定工作負(fù)責(zé)人，指派的工作負(fù)責(zé)人應(yīng)具 有保證工作全過程安全的能力，班長對指派的工作負(fù)責(zé)人是否適當(dāng)負(fù)主要責(zé)任。班長應(yīng)經(jīng)常巡視檢查工作現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章要及時制止并進(jìn)行教育；
5．負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人安全地執(zhí)行任務(wù)，工作前進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底，并做好記錄；
6．制定和實施本班各崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)新分配到班組工人的安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救；
7．開展好本班組的定期安全活動，落實上級下達(dá)的反事故措施；
8．經(jīng)常檢查本班組工作場所(每天不少于—次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀 況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本班組能處理的應(yīng)及時處理。對本班組人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查；
9．支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，及時上報，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實改進(jìn)措施；
10．班長應(yīng)定期召開會議，分析本班管轄設(shè)備的狀態(tài)，并應(yīng)每日派出維護(hù)人員檢查本班設(shè)備，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)，做好設(shè)備的定期維護(hù)和計劃檢修工作，樹立一切為生產(chǎn)運行服務(wù)的思想；
11．組織本班人員，消除影響安全生產(chǎn)的設(shè)備缺陷。在發(fā)生事故時，應(yīng)立即組織班內(nèi)人員搶修設(shè)備。檢修和施工工作要做到“五同時”；
12．應(yīng)抓好本班安全活動，經(jīng)常開展安全檢查活動，對查出的問題分類，并定人、定時解決。