（一）計劃檢修分類和編制
    計劃檢修分小修、中修、大修，系統(tǒng)停車檢修和全廠停車大修。
    1、計劃編制依據(jù)：
    （1）設(shè)備實際運行狀況及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的問題；
    （2）設(shè)備技術(shù)文件中要求的維修保養(yǎng)周期；
    （3）認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程；
    2、設(shè)備預(yù)檢修計劃的編報
    主要設(shè)備的大修、中修和一般設(shè)備的大修，由設(shè)備所在單位編制報送廠部，組織平衡后，編制年、季、月設(shè)備檢修計劃。
    一般設(shè)備小修，一般設(shè)備的中、小修由設(shè)備所在單位自行編制檢修計劃，報廠部備案，由廠部對其執(zhí)行情況進行考核上報。
    3、編制年度檢修計劃的統(tǒng)一規(guī)定
    （1）設(shè)備所在單位于二月初向主管部門編報次年底設(shè)備大、中修檢修內(nèi)容。主要包括以下內(nèi)容：
    1）主要設(shè)備的大、中修計劃及時間安排；
    2）一般設(shè)備大修項目計劃及時間安排；
    3）建筑物、構(gòu)筑物、土建、防腐大修計劃，重大維修項目；
    4）非常規(guī)大修理的具體內(nèi)容，（開工以來未大修過的設(shè)備，要提出詳細內(nèi)容）；
    5）大中修計劃項目需用的主要材料，特殊材料，備品配件計劃；
    6）非標(biāo)設(shè)備、主要備件、大宗及特殊材料計劃；
    （2）關(guān)于計劃檢修項目及物資計劃審定的規(guī)定：
    1）由生產(chǎn)技術(shù)部審定計劃，并進行平衡配套，同時對主要備件，大宗和特殊材料進行審核，將項目及物資計劃書面通知檢修單位；
    2）檢修單位接到通知后，負(fù)責(zé)編制單項設(shè)備大修的備件、材料詳細計劃，并分別抄報市場部，有效期到大修工作結(jié)束；
    3）備件計劃（非標(biāo)設(shè)備在內(nèi)）匯總由市場部負(fù)責(zé)，分內(nèi)制與外訂兩大部分。內(nèi)制部分按檢修計劃的順序及制作周期安排本公司制作，外訂部分準(zhǔn)備訂貨，將內(nèi)制部分材料負(fù)責(zé)進行品種、規(guī)格、數(shù)量的核定；
    4）材料計劃匯總，市場部根據(jù)年度單項設(shè)備大修材料計劃，備件材料計劃進行匯總、訂貨；
    5）次年度正式檢修計劃，由生產(chǎn)技術(shù)部正式確定印發(fā)并上報和下發(fā)，在正式下發(fā)以前的檢修準(zhǔn)備工作，應(yīng)以年度檢修計劃草案及年度檢修計劃為準(zhǔn)進行。
    4、年度檢修計劃的編制工作
    設(shè)備所在單位提前將年度檢修計劃報生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)年度檢修計劃、設(shè)備狀況及間隔期，與生產(chǎn)配套統(tǒng)籌平衡，提前一定時間確定，同時印發(fā)年度檢修計劃，并上報。檢修單位提前將所需材料計劃或補充計劃報機動科一份。
    5、月檢修計劃編制工作
    月前二十天，設(shè)備所在單位根據(jù)計劃的安排及備件、材料計劃的準(zhǔn)備情況，編寫下月檢修計劃（包括另行安排的檢修計劃）報廠部，廠部根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計劃，確定下月檢修計劃，并提前五天將檢修計劃隨同生產(chǎn)計劃同時下達各單位。
    6、年度檢修計劃調(diào)整
    由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)當(dāng)年設(shè)備維修實際情況，對計劃進行調(diào)查，調(diào)整，于七月底前完成，并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    7、檢修費用的支付
    （一）大修費用由大修管理資金支付，中、小修由生產(chǎn)費用支付，年度停車大檢修的費用，按檢修類別分別支付。
    （二）檢修計劃下達后，各單位必須認(rèn)真對待，妥善安排，落實措施，保證實施，若檢修計劃確實需要調(diào)整，要辦理批準(zhǔn)手續(xù)。
    （三）結(jié)合設(shè)備大、中修實現(xiàn)技術(shù)革新的項目（如改革結(jié)構(gòu)、工藝流程改造，使用新材料配件），應(yīng)由車間提出方案及附圖，報有關(guān)科室批準(zhǔn)方可執(zhí)行。
    （四）設(shè)備大修要制定大修方案，包括：檢修內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進度、勞動力、備品配件、材料、特殊工器具計劃、試車驗收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)單位應(yīng)積極做好材料、備件的供應(yīng)，施工前由設(shè)備科組織落實，確保大修工作順利進行。
    （五）檢修前各車間應(yīng)辦理檢修任務(wù)單和動火證等票證，生產(chǎn)車間處理合格后，各單位都要有專人、負(fù)責(zé)安全，處理有關(guān)安全事宜，確保安全檢修。
    （六）設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目、進度、內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問題，必須向生產(chǎn)技術(shù)部或設(shè)備管理部門報告，及時組織有關(guān)人員研究解決。
    （七）設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法，主要承壓受載部件要有鑒定合格證，主要設(shè)備大修竣工由生產(chǎn)技術(shù)部組織驗收，一般設(shè)備的大修及新增設(shè)備的中修竣工由廠部組織驗收。
    （八）壓力容器及重要管線（包括高壓管等）除按檢修規(guī)程或方案驗收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。
    （九）設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄，大修要有完整的交工資料（包括檢修費用）并記入設(shè)備檔案。
    （十）檢修單位要按計劃節(jié)約使用材料、配件，開展修舊利廢，檢修剩余材料、配件必須按項目返庫，不得轉(zhuǎn)移使用，應(yīng)節(jié)約檢修費用。
    （十一）檢修人員必須做到科學(xué)檢修，文明施工，采用專用工具，現(xiàn)場要清潔，擺放要整齊，完工后做到工完料凈場地清。
    （十二）各車間每月必須填報設(shè)備專業(yè)月報，做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況總結(jié)，報機動科，機動科于每月十日前將檢修情況、設(shè)備狀況報公司及生產(chǎn)技術(shù)部、總工或其它技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)。