一、全面負(fù)責(zé)廠內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)的日常工作和業(yè)務(wù)工作。
二、組織完成廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
三、組織編制廠年度生產(chǎn)計(jì)劃、維簡(jiǎn)計(jì)劃、物耗采購(gòu)計(jì)劃等，并深入到各工段、班組督促檢查執(zhí)行。
四、組織考核并制訂各崗位生產(chǎn)定額，根據(jù)定額核定各崗位用人用工。
五、主抓技術(shù)改造和技術(shù)革新項(xiàng)目，搞好對(duì)外技術(shù)交流和技術(shù)交換。是廠安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)起草、制訂安全生產(chǎn)規(guī)程、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度和設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)制度等。
六、負(fù)責(zé)本廠員工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。認(rèn)真做好有關(guān)技術(shù)和技術(shù)管理的研究和協(xié)調(diào)工作，深入基層，指導(dǎo)工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。
七、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)制度的起草、制訂。
八、根據(jù)分工，對(duì)施工管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見和解決辦法。
九、配合其他部門做好技術(shù)教育和崗位培訓(xùn)。完成好上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。