1.在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中，負(fù)責(zé)編制計(jì)劃，組織生產(chǎn)符合圖樣、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的合格產(chǎn)品；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、工作環(huán)境、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、批次管理和產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的防護(hù)等的歸口管理；
2.負(fù)責(zé)編制、下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并進(jìn)行檢查、考核；
3.組織做好生產(chǎn)準(zhǔn)備及新產(chǎn)品試制前準(zhǔn)備狀態(tài)的檢查工作和調(diào)度工作，召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃；
4.負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、商品統(tǒng)計(jì)、交付產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)工作，建立健全和規(guī)范生產(chǎn)管理各項(xiàng)原始記錄；
5.做好生產(chǎn)過程人、機(jī)、料、法、環(huán)、測等影響因素的控制，使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)；
6.經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全、質(zhì)量意識(shí)教育，開展群眾性安全、質(zhì)量管理活動(dòng)，做好自檢、互檢工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量；
7.嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序?qū)嵭兄攸c(diǎn)控制，保障工序處于受控狀態(tài)；
8.嚴(yán)格執(zhí)行批次管理、零部件流轉(zhuǎn)卡制度、在制品半成品管理制度、不合格品管理制度，發(fā)生質(zhì)量問題按照“三不放過”的原則查明原因，采取整改措施，參與不合格品的審理工作；
9.開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)有關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
10.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，做到安全文明生產(chǎn)，避免或減少安全事故的發(fā)生；
11.負(fù)責(zé)物資入廠驗(yàn)收、編號(hào)、建帳、建卡、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、封存、出入庫等工作，做到先進(jìn)先出，確保帳、卡、物、質(zhì)一致；
12.負(fù)責(zé)物資的廠內(nèi)流轉(zhuǎn)和庫存管理；