??????? 5.5.2.4 庫(kù)存管理
??????? a? 備件管理員做好備件的入庫(kù)驗(yàn)收、保管、登記和領(lǐng)用發(fā)放。
??????? b? 備件的存放應(yīng)分類或分區(qū)域存放，可上貨架的備件應(yīng)上貨架存放，并建立備件卡片，做到帳、卡、物相符。
??????? c? 關(guān)（鍵）重設(shè)備的備件應(yīng)妥善保管，采取相應(yīng)的防銹、防腐措施，單獨(dú)建立臺(tái)帳，并和普通設(shè)備備件分開存放。
??????? d? 備件管理員每月負(fù)責(zé)對(duì)備件庫(kù)存情況進(jìn)行清點(diǎn)盤存后，盤存報(bào)表和領(lǐng)用發(fā)放情況報(bào)事業(yè)部經(jīng)理處備案。
??????? 5.5.2.5? 領(lǐng)用發(fā)放：
??????? 由使用單位填寫《備件領(lǐng)料單》后方可領(lǐng)用發(fā)放，并做好領(lǐng)用發(fā)放記錄。
??????? 5.6 使用與維護(hù)的特殊規(guī)定
??????? 5.6. 1? 指定操作人員：使用單位應(yīng)選擇熱愛本職工作、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的人員擔(dān)任關(guān)（鍵）重設(shè)備操作者。
??????? 5.6. 2? 由使用單位組織關(guān)（鍵）重設(shè)備操作者認(rèn)真填寫《設(shè)備點(diǎn)檢表》、《設(shè)備運(yùn)行記錄》，適時(shí)掌握關(guān)（鍵）重設(shè)備的技術(shù)狀況和運(yùn)行情況。
??????? 5.7? 設(shè)備事故的管理
??????? 5.7.1? 事故性質(zhì)劃分標(biāo)準(zhǔn)
??????? 5.7.1.1? 責(zé)任事故：因人為因素造成的事故。如違反操作規(guī)程、超負(fù)荷、超規(guī)范運(yùn)行、保養(yǎng)不當(dāng)（或不良），以及未按規(guī)定檢修等人為因素造成的事故。
??????? 5.7.1.2? 自然事故：遭受自然災(zāi)害造成的事故。如洪水、雷擊、地震、風(fēng)災(zāi)等人力不可抗拒因素造成的事故。
??????? 5.7.1.3? 質(zhì)量事故：因設(shè)計(jì)欠妥、制造或修理不良，以及安裝不當(dāng)造成設(shè)備損壞或動(dòng)能參數(shù)下降的事故。
??????? 5.7.2? 事故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)
??????? 5.7.2.1? 設(shè)備事故
??????? a? 一般設(shè)備事故：直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值在五千元及以上，五萬(wàn)元以下。
??????? b? 重大設(shè)備事故：直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值在五萬(wàn)元及以上，五十萬(wàn)元及以下。
??????? c? 特大設(shè)備事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在五十萬(wàn)元及以上。
??????? 5.7.2.2? 動(dòng)力運(yùn)行事故
??????? a? 一般動(dòng)力運(yùn)行事故：因動(dòng)力運(yùn)行事故造成全廠停供動(dòng)能1小時(shí)以上；分系統(tǒng)停供動(dòng)能4小時(shí)以上。
??????? b? 重大動(dòng)力運(yùn)行事故：因動(dòng)力運(yùn)行事故造成全廠停供動(dòng)能4小時(shí)以上；分系統(tǒng)停供動(dòng)能12小時(shí)以上。
??????? c? 特大動(dòng)力運(yùn)行事故：因動(dòng)力運(yùn)行事故造成全廠停供動(dòng)能8小時(shí)以上；分系統(tǒng)停供動(dòng)能48小時(shí)以上。
??????? 5.7.2.3? 設(shè)備事故的直接經(jīng)濟(jì)損失的計(jì)算方法：
??????? 損失＝所需加工費(fèi)＋材料費(fèi)＋修理工時(shí)費(fèi)。
??????? 5.7.3? 事故統(tǒng)計(jì)
??????? 5.7.3.1? 設(shè)備事故的次數(shù)，按發(fā)生事故中斷生產(chǎn)的次數(shù)計(jì)算，中斷一次計(jì)算一次。
??????? 5.7.3.2? 設(shè)備事故停機(jī)時(shí)間計(jì)算
??????? a? 按設(shè)備發(fā)生事故停機(jī)起，到設(shè)備具備恢復(fù)生產(chǎn)條件止所經(jīng)歷的時(shí)間計(jì)算。
??????? b? 動(dòng)力設(shè)備發(fā)生事故，按涉及的系統(tǒng)或分系統(tǒng)的停供（動(dòng)）能時(shí)間計(jì)算。
??????? 5.7.4? 事故報(bào)告
??????? 5.7.4.1? 發(fā)生事故后，操作者必須及時(shí)切斷動(dòng)力源，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告單位負(fù)責(zé)人，由單位負(fù)責(zé)人立即轉(zhuǎn)報(bào)設(shè)備維修人員。
??????? 5.7.4.2? 重大或特大設(shè)備事故，經(jīng)初步分析后，報(bào)總經(jīng)理。
??????? 5.7.4.3? 事故專題報(bào)告內(nèi)容：事故日期、事故地點(diǎn)、事故性質(zhì)、事故原因、詳細(xì)經(jīng)過(guò)、經(jīng)濟(jì)損失、分析會(huì)議的主要內(nèi)容以及對(duì)事故責(zé)任者的處理意見和采取的防范措施。
??????? 5.7.5? 事故現(xiàn)場(chǎng)的處理
??????? 5.7.5.1? 事故發(fā)生后，使用部門必須妥善保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
??????? 5.7.5.2? 經(jīng)維修人員勘查取證后，由使用單位執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)清理。清理時(shí)應(yīng)采取防護(hù)措施，防止事故擴(kuò)大。
??????? 5.7.6? 事故分析
??????? 5.7.6.1? 事故分析的原則：遵守事故“四不放過(guò)”原則，即事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任者未經(jīng)處理不放過(guò)、員工未受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
??????? 5.7.6.2? 由維修人員組織相關(guān)人員勘查現(xiàn)場(chǎng)后，召開事故分析會(huì)。重大以上設(shè)備事故，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理參加。
??????? 5.7.7? 事故處理
??????? 5.7.7.1? 自然事故、質(zhì)量事故和一般責(zé)任事故，由操作者或責(zé)任者填寫《設(shè)備事故報(bào)告單》，如實(shí)填寫事故時(shí)間、地點(diǎn)、事故經(jīng)過(guò)、損失情況等內(nèi)容，由生產(chǎn)班長(zhǎng)提出初步處理意見后，報(bào)事業(yè)部經(jīng)理作出處理決定。
??????? 5.7.7.2? 對(duì)重大責(zé)任事故，由責(zé)任者填寫《設(shè)備事故報(bào)告單》，生產(chǎn)班長(zhǎng)提出初步處理意見后，報(bào)事業(yè)部及工務(wù)部；由事業(yè)部寫出專題報(bào)告，工務(wù)部進(jìn)行確認(rèn)，報(bào)總經(jīng)理。
??????? 5.7.8? 處罰規(guī)定
??????? 5.7.8.1? 對(duì)一般責(zé)任事故的直接責(zé)任人，根據(jù)事故損失的大小、認(rèn)識(shí)和配合的程度等情況，處以罰款500-1000元；對(duì)重大及以上責(zé)任事故的直接責(zé)任人，根據(jù)事故損失的大小、認(rèn)識(shí)和配合的程度等情況，處以罰款2000-10000元。
??????? 5.7.8.2? 對(duì)隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或故意延遲上報(bào)，以及在事故調(diào)查中隱瞞事實(shí)真相者，根據(jù)情節(jié)輕重，追加罰款200-500元；隱瞞重大、特大事故者，追加罰款500-1000元。
??????? 5.7.8.3 事故發(fā)生后，未采取妥善措施致使事故擴(kuò)大，對(duì)責(zé)任人追加罰款200-500元。
??????? 5.7.8.4? 有下述情況之一者，追究領(lǐng)導(dǎo)或指揮者的責(zé)任，并處個(gè)人罰款200-500元：
??????? a? 未按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)教育，或未經(jīng)考試合格安排其獨(dú)立上崗者。
??????? b? 違章指揮者。
??????? 5.7.9? 修復(fù)
??????? 5.7.9.1? 由維修人員負(fù)責(zé)對(duì)事故損壞的設(shè)備進(jìn)行修復(fù)。
??????? 5.7.9.2? 未經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得在事故性質(zhì)和事故等級(jí)尚未作出明確結(jié)論之前組織設(shè)備修復(fù)，對(duì)私自布置修理的指揮者，按5.7.8處理。
??????? 6?? 相關(guān)文件
??????? 6.1 《人力資源管理程序》
??????? 6.2 《采購(gòu)管理程序》
??????? 7?? 質(zhì)量記錄?
??????? 7.1? 《設(shè)備點(diǎn)檢表》
??????? 7.2? 《設(shè)備運(yùn)行記錄表》
??????? 7.3? 《關(guān)鍵設(shè)備明細(xì)表》
??????? 7.4? 《設(shè)備修理卡》
??????? 7.5? 《設(shè)備事故報(bào)告單》
??????? 7.6? 《設(shè)備定期保養(yǎng)記錄單》
??????? 7.7? 《設(shè)備維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書》
??????? 7 。8? 《普通設(shè)備一覽表》
??????? 7.9?? 《設(shè)備維修申請(qǐng)單》
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