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汽機(jī)車間主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評(píng)論: 更新日期:2015年04月12日

汽機(jī)車間主任是汽機(jī)車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)汽機(jī)車間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。必須熟練掌握電力安全生產(chǎn)的專業(yè)知識(shí),必須要盡職盡責(zé),做好本車間的安全生產(chǎn)工作。
一、崗位職責(zé)
1、在廠長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間行政和生產(chǎn)技術(shù)工作,業(yè)務(wù)口接受各職能部室的指導(dǎo)。
2、認(rèn)真貫徹國(guó)家的方針、政策、執(zhí)行礦、廠的各項(xiàng)制度,組織領(lǐng)導(dǎo)車間全體職工全面完成廠下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3、車間主任是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,努力搞好車間安全生產(chǎn),按時(shí)組織編制本車間安全技術(shù)措施、反事故措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。
4、加強(qiáng)計(jì)劃管理,按時(shí)制定并上報(bào)本車間月度工作計(jì)劃、大小修計(jì)劃、技術(shù)革新計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃、材料計(jì)劃,并組織實(shí)施。
5、抓好大小修和設(shè)備安裝、檢修質(zhì)量,按照大小修和設(shè)備安裝檢修標(biāo)準(zhǔn),搞好竣工驗(yàn)收和試運(yùn)工作。
6、堅(jiān)持每天至少巡視現(xiàn)場(chǎng)一次,重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行和檢修情況,檢查生產(chǎn)記錄、勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)情況,并及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。
7、加強(qiáng)車間經(jīng)濟(jì)核算,抓好節(jié)本降耗工作,組織制定和執(zhí)行各種材料消耗定額,組織開展好小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),定期組織開展運(yùn)行經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng),不斷解決運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,使機(jī)組經(jīng)常處于經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行。
8、加強(qiáng)車間管理工作,建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好車間技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)管理工作,搞好班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),做到指揮靈、職責(zé)明、有秩序、有計(jì)劃的組織車間生產(chǎn)。
9、主持車間生產(chǎn)制度及專題性會(huì)議,研究、解決本車間范圍內(nèi)的生產(chǎn)和行政方面的問題。
10、關(guān)心職工生活,經(jīng)常了解職工的困難,妥善解決職工的生活福利和勞動(dòng)保護(hù)問題。
11、搞好車間之間的協(xié)作配合工作,尊重職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),配合職能部門做好專業(yè)管理工作,共同完成全廠生產(chǎn)任務(wù)。
二、責(zé)任追究
有下列情況之一的,給予汽機(jī)車間主任以經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分直至追究刑事責(zé)任。
12、貫徹礦、廠安全生產(chǎn)方針不力,造成各類人身、機(jī)械事故的;
13、違章指揮工人或強(qiáng)令工人違章作業(yè)的;
14、對(duì)職工違章作業(yè)不制止或發(fā)現(xiàn)而不采取措施的;
15、隱瞞事故不報(bào)的;
16、決策失誤造成他人傷害或引發(fā)事故造成重大經(jīng)濟(jì)損失的;
17、規(guī)章、規(guī)程制度不健全的;
18、同類事故重復(fù)發(fā)生的;
19、對(duì)職工安全教育不力,職工安全業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏造成事故的;
20、不吸取其他單位的事故教訓(xùn),反事故措施不落實(shí),重復(fù)發(fā)生事故的。
 

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