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設(shè)備部副主任的安全職責(zé)

  
評論: 更新日期:2015年01月31日

(一)在設(shè)備部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,協(xié)助主任完成各項日常管理工作,對所負責(zé)的工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。
        (二)負責(zé)依據(jù)部門年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),按照安全生產(chǎn)四級控制中“班組控制異常和未遂,不發(fā)生人身輕傷和障礙”的原則,指導(dǎo)包保專業(yè)有針對性地制定專業(yè)年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和控制措施,并進行審批。
        (三)負責(zé)在包保專業(yè)落實國家和上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)監(jiān)控重大危險源管理設(shè)備缺陷管理特種設(shè)備管理發(fā)電廠安全性評價并網(wǎng)安全性評價危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。
        (四)負責(zé)包保專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作,組織包保專業(yè)研究生產(chǎn)中的重點難點技術(shù)問題。了解包保專業(yè)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患,并積極組織采取措施消除隱患,提高安全生產(chǎn)水平。
        (五)負責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》,組織包保專業(yè)制定必要的防范措施,保證措施落實到位。
        (六)負責(zé)組織包保專業(yè)開展發(fā)電廠安全性評價并網(wǎng)安全性評價和重大危險源評估工作,對包保專業(yè)的評估自查情況的準(zhǔn)確性負管理責(zé)任并監(jiān)督包保專業(yè)查出問題的整改完成情況。
        (七)負責(zé)審定包保專業(yè)的機組檢修計劃技措項目和“兩措”計劃,對其項目的準(zhǔn)確性可操作性負管理責(zé)任并監(jiān)督其按期完成情況。
        (八)負責(zé)組織包保專業(yè)編制檢修工藝規(guī)程,及重大項目的安全技術(shù)措施。組織科研項目,制定大小修安全技術(shù)措施,組織主設(shè)備的評級和大修后的驗收工作,嚴把檢修質(zhì)量關(guān),不斷提高設(shè)備健康水平。
        (九)負責(zé)組織包保專業(yè)開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析,審核其分析報告,并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實事件的責(zé)任人,并對上述事件負管理責(zé)任。
        (十)對包保專業(yè)外協(xié)承包商和外來人員的作業(yè)安全負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
        (十一)負責(zé)組織包保專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作,對其工作完成情況和完成質(zhì)量負全面管理責(zé)任。監(jiān)督包保專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率。
        (十二)負責(zé)落實“設(shè)備部是確保工作票正確實施的最終責(zé)任部門”的工作票管理原則,監(jiān)督包保專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作。
        (十三)負責(zé)組織包保專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書,并對其完成情況完成質(zhì)量負全面的管理責(zé)任。
        (十四)定期參加包保專業(yè)的安全活動日,結(jié)合其階段性的安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)性的意見和建議,并監(jiān)督其落實執(zhí)行情況。
        (十五)負責(zé)審核包保專業(yè)所負責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方案,按計劃監(jiān)督其預(yù)案演練的完成情況。
       

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