一，在本工段車間主任，副主任，工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工段的工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理工作。好本工段生產(chǎn)技術(shù)上的助手。
二、負(fù)責(zé)編制崗位操作法、工藝技術(shù)規(guī)定、開停車方案。
三、認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。
四、檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。并且及時統(tǒng)計(jì)每單位產(chǎn)品的單耗，做到低成本、高產(chǎn)量。
五、受本工段領(lǐng)導(dǎo)的委托，召開班組工藝?yán)龝?，統(tǒng)一思想，發(fā)揚(yáng)民主，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。
六、參加事故分析會，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施。
七、在車間的統(tǒng)一安排下，對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核、將考試成績作為年底評優(yōu)的依據(jù)。
八、負(fù)責(zé)車間職工的教育工作，抓好崗位練兵。
九、經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。
十、嚴(yán)抓本車間各崗位操作工的技能培訓(xùn)，定期進(jìn)行培訓(xùn)，務(wù)必將其操作水平提高。