??????? 五、設(shè)備資產(chǎn)管理
??????? 1.構(gòu)成固定資產(chǎn)的條件
??????? 凡列入設(shè)備管理目錄范圍內(nèi)，單臺(tái)價(jià)值在二萬(wàn)元（含）以上（施工中一次性列銷的設(shè)備除外），使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度都要按固定資產(chǎn)管理。各單位要建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳，并逐臺(tái)建立技術(shù)檔案。
??????? 單臺(tái)價(jià)值在十萬(wàn)元以下、由分公司出資購(gòu)置的設(shè)備報(bào)公司備案，公司不提取折舊，購(gòu)置費(fèi)用也不抵上交款，作為自有設(shè)備由各分公司管理，按有關(guān)規(guī)定提取折舊費(fèi)，自提自用。
??????? 2.折舊費(fèi)計(jì)提
??????? 施工機(jī)械、生產(chǎn)設(shè)備的折舊年限為十年，運(yùn)輸車輛、測(cè)量試驗(yàn)儀器的折舊年限為五年，按平均直線法計(jì)提。列入公司固定資產(chǎn)的設(shè)備，由公司安全監(jiān)管部負(fù)責(zé)提取折舊，由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)收繳。
??????? 3.設(shè)備報(bào)廢與報(bào)損
??????? 報(bào)廢條件：凡屬于下列條件之一的設(shè)備應(yīng)當(dāng)報(bào)廢：
??????? 1）經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)，如繼續(xù)大修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和不能夠保證質(zhì)量的；
??????? 2）設(shè)備陳舊，技術(shù)性能落后，無(wú)利用改造價(jià)值的；
??????? 3）技術(shù)狀況差，耗能高，效率低，大修不經(jīng)濟(jì)的；
??????? 4）嚴(yán)重污染環(huán)境或危害人身安全與健康，進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的；
??????? 5）因意外災(zāi)害或設(shè)備事故，設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，修理不經(jīng)濟(jì)的；
??????? 6）主要結(jié)構(gòu)和部件損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的，或修復(fù)費(fèi)用過(guò)大不經(jīng)濟(jì)的；
??????? 7）超過(guò)使用年限且磨損嚴(yán)重失去生產(chǎn)能力的；
??????? 8）國(guó)家明令淘汰的。
??????? 報(bào)廢權(quán)限及程序：
??????? 無(wú)論設(shè)備資產(chǎn)權(quán)所屬關(guān)系如何，設(shè)備報(bào)廢都必須報(bào)公司審批。
??????? 由設(shè)備使用保管單位填報(bào)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，公司結(jié)合年度設(shè)備檢查，組織由技術(shù)人員參加的設(shè)備報(bào)廢鑒定小組，逐臺(tái)進(jìn)行技術(shù)鑒定，對(duì)符合報(bào)廢條件的，按照設(shè)備報(bào)廢權(quán)限，經(jīng)公司研究審查通過(guò)后報(bào)廢。
??????? 各使用單位要另建立報(bào)廢留用設(shè)備臺(tái)帳，繼續(xù)使用，同時(shí)加強(qiáng)報(bào)廢設(shè)備的管理，繼續(xù)發(fā)揮其在施工生產(chǎn)中的作用。確實(shí)無(wú)法繼續(xù)使用時(shí)，要報(bào)公司業(yè)務(wù)部門，經(jīng)公司相關(guān)部門批準(zhǔn)后處理。處理資金上交公司財(cái)務(wù)部。任何單位和個(gè)人不得擅自處理報(bào)廢設(shè)備，否則一經(jīng)查出，將追究單位領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)事人的責(zé)任。
??????? 設(shè)備報(bào)損：
??????? 設(shè)備因自然災(zāi)害或不可抗力損壞，由設(shè)備保管單位查明原因，請(qǐng)示上報(bào)，并填寫《設(shè)備報(bào)損申請(qǐng)表》，經(jīng)業(yè)務(wù)部門核實(shí)后，按設(shè)備報(bào)廢管理權(quán)限作報(bào)損處理，并及時(shí)辦理固定資產(chǎn)清帳手續(xù)。
??????? 設(shè)備保養(yǎng)：
??????? 設(shè)備日常保養(yǎng)需要填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)申請(qǐng)單》，并寫明操作人員、設(shè)備種類、設(shè)備登記牌號(hào)，注明維修項(xiàng)目，經(jīng)公司設(shè)備主管負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
??????? 六、設(shè)備租賃管理
??????? 外部設(shè)備租賃必須采取招標(biāo)形式。各單位成立設(shè)備租賃招標(biāo)小組，必要時(shí)公司安全監(jiān)管部人員參加。
??????? 外部設(shè)備租賃必須是在公司內(nèi)部設(shè)備不足的情況下發(fā)生，在同等條件下，應(yīng)優(yōu)先選用自有設(shè)備。《租賃設(shè)備清單》、《租賃合同》必須報(bào)公司業(yè)務(wù)部門備案。
??????? 在保證公司正常生產(chǎn)的前提下，設(shè)備可對(duì)外出租，由設(shè)備所屬單位向公司提出申請(qǐng)，申請(qǐng)中應(yīng)注明設(shè)備名稱、型號(hào)、外租地點(diǎn)、外租單位/個(gè)人、外租時(shí)間、租賃價(jià)格等，報(bào)公司業(yè)務(wù)部門審核，公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，與租賃方簽訂租賃合同。
??????? 租賃合同條款要考慮周密全面，合同必須填寫清楚設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、保修時(shí)間、臺(tái)班產(chǎn)量及違約責(zé)任等事項(xiàng)。
??????? 七、教育與培訓(xùn)
??????? 為提高設(shè)備管理水平，各分公司可根據(jù)情況組織機(jī)械操作人員培訓(xùn)，新上崗的設(shè)備操作人員，上崗前必須進(jìn)行機(jī)械基礎(chǔ)理論知識(shí)和實(shí)際操作、維修保養(yǎng)、排除簡(jiǎn)單故障等基本技能的培訓(xùn)。
??????? 各分公司要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行職業(yè)道德教育和安全知識(shí)教育。
??????? 八、安全與事故管理
??????? 設(shè)備使用必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和安全知識(shí)教育，建立健全設(shè)備安全制度和安全管理組織，各類設(shè)備操作人員必須遵守設(shè)備安全操作規(guī)程和交通法規(guī)。
??????? 設(shè)備部門要制定和完善各類設(shè)備安全操作規(guī)程，檢查落實(shí)各項(xiàng)安全措施，各類設(shè)備應(yīng)有可靠的安全裝置和防護(hù)設(shè)施，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。
??????? 操作人員必須熟知設(shè)備安全操作和保修規(guī)程，了解和掌握設(shè)備的原理和構(gòu)造，必須經(jīng)考核取得上崗證方能上崗操作，必須服從施工指揮人員的正確指揮，對(duì)違反設(shè)備操作規(guī)程的盲目指揮，操作人員有權(quán)拒絕。嚴(yán)禁無(wú)證人員操作設(shè)備。
??????? 設(shè)備安裝要選擇安全地點(diǎn)，按照設(shè)備安裝說(shuō)明書，達(dá)到防風(fēng)、防雨、防凍、防雷和通風(fēng)要求，設(shè)備之間要保持適當(dāng)距離，便于操作和檢修。
??????? 對(duì)違章操作，造成設(shè)備事故者要追究行政責(zé)任并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
??????? 經(jīng)濟(jì)損失在3000元以下的設(shè)備事故，直接責(zé)任者按損失金額的6%處罰；
??????? 經(jīng)濟(jì)損失在3000元（含）以上，10000元以下的設(shè)備事故，直接責(zé)任者按損失金額的5%處罰，當(dāng)年不得評(píng)先進(jìn)；
??????? 經(jīng)濟(jì)損失在10000元（含）以上，20000元以下的設(shè)備事故，直接責(zé)任者按損失金額的4%處罰，兩年內(nèi)個(gè)人和單位不得評(píng)先進(jìn)；
??????? 經(jīng)濟(jì)損失在20000元（含）以上的設(shè)備事故，直接責(zé)任者案損失金額的4%處罰，必要的給予行政處分。
??????? 發(fā)生亡人事故的，按集團(tuán)有關(guān)規(guī)定處罰，并追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任及當(dāng)事人的法律責(zé)任。
??????? 九、檢查評(píng)比與獎(jiǎng)罰
??????? 公司每年開(kāi)展一次設(shè)備大檢查，各分公司每年最少開(kāi)展兩次大檢查，針對(duì)設(shè)備技術(shù)狀況、使用保養(yǎng)情況、配件、油材料消耗、司機(jī)應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度等情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要集中力量整改。
??????? 在集團(tuán)公司或公司設(shè)備檢查中被評(píng)為設(shè)備管理先進(jìn)單位的，公司獎(jiǎng)勵(lì)該單位。
??????? 對(duì)因設(shè)備管理混亂，嚴(yán)重失修影響生產(chǎn)的，應(yīng)限期整頓并根據(jù)情節(jié)輕重追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員責(zé)任。
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