一、一般規(guī)定

　　1、站領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長是具體抓好設(shè)備管理負責(zé)人。

　　2、凡是設(shè)備在運行備用中出現(xiàn)缺陷，運行人員有責(zé)任采取必要的運行措施，防止缺陷擴大，出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時消除。

　　3、各運行、檢修班應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時記錄，以利于查閱和作出處理。

　　4、設(shè)備缺陷消除后，消除者應(yīng)在記錄簿上交代清楚。

　　5、記錄簿應(yīng)保持整潔，并存檔，以備查考。

　　二、缺陷分級管理權(quán)限

　　1、運行任務(wù)

　　（1）巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并作好記錄和報告有關(guān)人員。

　　（2）及時消除屬于運行維護工作范圍的設(shè)備缺陷，應(yīng)及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大，并向有關(guān)人員匯報。

　?。?）凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停用也能消除的缺陷，應(yīng)通知檢修人員及早消除。

　?。?）參加設(shè)備缺陷消除后的驗收。

　　2、檢修班任務(wù)

　?。?）負責(zé)從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設(shè)備的缺陷并作出記錄。

　?。?）了解運行情況，查閱記錄簿，及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設(shè)備缺陷，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

　?。?）在運行中無法消除缺陷，應(yīng)記入本班的記錄簿內(nèi)，在大小修或臨時予以消除。

　　3、站領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)

　?。?）領(lǐng)導(dǎo)督促各班認真搞好設(shè)備缺陷的消除工作，負責(zé)質(zhì)量驗收的組織工作。

　?。?）定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備存在的缺陷。

　　（3）分析造成缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　?。?）擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施，結(jié)合小修計劃使其實現(xiàn)。