1.目的作用
設備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素，一個企業(yè)的生產(chǎn)設備擁有量及其技術狀況是衡量企業(yè)生產(chǎn)能力的重要標志。為了加強設備管理，使企業(yè)的設備能夠更好地為產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)濟活動服務，企業(yè)不僅僅應抓好設備的使用管理，更重要的是在使用前就應抓好設備的前期管理，才能為后續(xù)管理打下基礎，才能真正地實現(xiàn)不斷改善和提高企業(yè)的技術裝備素質(zhì)。為此特制定本制度。
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機械維修工安全職責工具（利器）管理制度生產(chǎn)設備設施檢測、維護及報廢管理制度鉗工作業(yè)通則倉庫材料部安全生產(chǎn)職責設備安全部門安全生產(chǎn)職責機加工車間主任安全生產(chǎn)職責安全指揮中心副主任安全生產(chǎn)職責
設備設施安全管理制度設備維修保養(yǎng)制度安全設施和設備安全管理制度車間機修工崗位職責工廠企業(yè)生產(chǎn)車間安全管理制度配件管理制度設備設施維護保養(yǎng)管理制度起重機械設備管理制度
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