為加強(qiáng)食品安全管理工作，提高管理水平，特制定本安全監(jiān)督考核制度
1、考核內(nèi)容
公司的廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境管理、原輔料管理、食品添加劑管理、生產(chǎn)過程管理、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)管理、員工培訓(xùn)與教育、倉儲管理、不安全食品召回的管理。
2、部門及職責(zé)
由食品安全管理小組負(fù)責(zé)考核：由食品安全小組組長牽頭組織實(shí)施；其職責(zé)是：
（1）確保質(zhì)量、食品安全體系所需的過程得到建立；且有效實(shí)施保持。
（2）確保在企業(yè)內(nèi)提高產(chǎn)品質(zhì)量的意識。
（3）確保產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全符合國家標(biāo)準(zhǔn)和顧客要求。
（4）統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)公司的食品安全工作，貫徹落實(shí)國家和地方對食品安全工作的法律、法規(guī)和方針、政策，制訂公司食品安全工作規(guī)劃并組織實(shí)施。
（5）配合政府各職能部門食品安全檢查、督促和落實(shí)各部門食品安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)。
（6）開展重大食品安全事故的報(bào)告、調(diào)查處理及應(yīng)急救援工作
定期聽取原材料采購、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)有關(guān)食品安全工作匯報(bào)，分析公司的食品安全形勢。
（7）開展食品安全信息（包括法律法規(guī)、食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)等）的收集分析、預(yù)測和發(fā)布工作，建立和健全食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系。
3、考核程序
（1）每月例會，各部門將上月本部門負(fù)責(zé)食品安全工作進(jìn)行匯報(bào)，作為自我考核評價(jià)。
（2）食品安全小組長每月組織部成員工對各部門食品安全工作進(jìn)行不定期抽查一次，作為例行監(jiān)督考核。
（3）每季度末，食品安全小組對各部門整個季度內(nèi)食品安全工作進(jìn)行匯總打分，確定最終考核結(jié)果。
4、考核標(biāo)準(zhǔn)
考核采用百分制，
自我評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：
（1）部門內(nèi)部未出現(xiàn)食品安全事件。10分
（2）部門內(nèi)部未出現(xiàn)質(zhì)量事件。10分
（3）未接收相關(guān)部門的投訴。10分
（4）部門內(nèi)部質(zhì)量、食品安全文件落實(shí)到位，記錄填寫完整、有效。5分
（5）部門內(nèi)部未出現(xiàn)生產(chǎn)安全事件。5分。
（6）向相關(guān)部門提出投訴（質(zhì)量、食品安全方面）5分
（7）提出可提高食品質(zhì)量、食品安全工作改進(jìn)方案，5分
例行監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)：
（1） 采用抽樣方式，檢查記錄填寫完整性與有效性10分
（2） 采用現(xiàn)場檢查的方式，檢查各部門是否存在影響食品質(zhì)量、食品安全的的不穩(wěn)定因素。20分
（3） 采用現(xiàn)場提問方式檢查員工食品安全相關(guān)知識的掌握情況10分
食品安全小組打分：10分
日常工作中是否出現(xiàn)重大食品質(zhì)量、食品安全事故實(shí)行一票否決，分?jǐn)?shù)為零。
各部門考核分?jǐn)?shù)：自我評價(jià)分?jǐn)?shù)+例行監(jiān)督分?jǐn)?shù)+食品安全小組打分。
5、考核獎勵
（1）對連續(xù)三次考核分?jǐn)?shù)為第一的的部門，給予200元以上的獎勵。
（2）對連續(xù)兩次考核不合格的部門，給予200元的處罰。

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