第一章 綜合制度
    第一章 綜 合 制 度 
    一、機構(gòu)設(shè)置及職能界定
    為進一步加強糧庫內(nèi)部管理，做到分工科學(xué)、運轉(zhuǎn)高效、分級負責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，結(jié)合本庫實際情況，經(jīng)研究，設(shè)置綜合部等6個部門，職能界定如下：
    一、綜合部：負責(zé)人力資源、勞動工資、員工福利；黨、團、工、青、婦；宣教、計生；文秘、檔案、文印、收發(fā)；效能建設(shè)、考勤考核；會務(wù)、接待；辦公用品、車輛、食堂、菜地、魚塘、果樹等管理工作。
    二、倉儲部：負責(zé)糧油倉儲及出入庫業(yè)務(wù)管理，對存儲的糧油數(shù)量、質(zhì)量負責(zé)。負責(zé)糧情監(jiān)測、糧食熏蒸、安全生產(chǎn)及培訓(xùn)、儲糧技術(shù)的研發(fā)、推廣和應(yīng)用、倉儲工作的考核考評等工作。負責(zé)儲糧器材、機械設(shè)備、熏蒸器材和藥品的使用管理；裝卸隊的管理。
    三、購銷部：負責(zé)各類糧食出入庫計劃安排、購銷經(jīng)營、調(diào)運組織；磅房的管理，計量設(shè)備的維護，計量記錄的歸檔；客戶檔案及合同管理；糧油市場調(diào)研分析、制定糧食輪換方案；制定政策性糧緊急動用執(zhí)行預(yù)案等工作。
    四、質(zhì)檢部：負責(zé)糧油生產(chǎn)質(zhì)量的調(diào)查；出入庫糧油的質(zhì)量檢驗；定期對儲存糧油進行質(zhì)量跟蹤檢驗；根據(jù)糧情分析需要，隨時對糧油質(zhì)量進行全部或部分指標(biāo)檢驗；建立健全糧油質(zhì)量管理檔案；化驗室檔案、試劑及儀器的管理；檢測儀器設(shè)備的定期校定。
    五、財務(wù)部：負責(zé)會計、統(tǒng)計、內(nèi)審；資金管理、資產(chǎn)管理；聯(lián)系財政、工商、稅務(wù)、銀行；做好財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)算、企業(yè)內(nèi)部控制、全面預(yù)算管理等工作。
    六、后勤部：負責(zé)基建及后勤保障。負責(zé)庫內(nèi)倉房、辦公、生活設(shè)施的建設(shè)和維修；機械設(shè)備、物資器材、水電設(shè)施的管理、維修和保養(yǎng)；安全保衛(wèi)、保安、綠化管理；庫區(qū)空地和水面的管理利用；辦公、生活區(qū)衛(wèi)生保潔等工作。
    二、主任辦公會議制度
    1、主任辦公會議為本庫生產(chǎn)、經(jīng)營、管理決策機構(gòu)。
    2、主任辦公會議參加人員為：庫主任、副主任、辦公室主任。會議可根據(jù)需要決定列席人員。
    3、主任辦公會議由庫主任主持，辦公室主任負責(zé)召集并做好會議記錄。
    4、主任辦公會議的主要內(nèi)容：
    （1）研究決定職工聘用、研究決定職工獎勵和違紀(jì)職工處分。
    （2）根據(jù)中層干部競職、述職演講報告，結(jié)合職工民主評議結(jié)果，研究決定中層干部任免。
    （3）研究決定本企業(yè)年度工作計劃。
    （4）研究決定本企業(yè)財務(wù)預(yù)、決算方案。
    （5）研究決定本企業(yè)重要業(yè)務(wù)管理辦法和內(nèi)部規(guī)章制度、分配制度。
    （6）研究決定本企業(yè)重大經(jīng)營管理活動、基本建設(shè)管理和重要項目投資決策。
    （7）其它需要主任辦公會議研究決定的事項。
    5、主任辦公會議實行主任負責(zé)原則，會前應(yīng)通知與會人員圍繞會議主題搞好調(diào)查研究，做好準(zhǔn)備工作。如遇緊急情況，庫主任可直接決定或與有關(guān)副主任商議后決定，事后再向主任辦公會議報告
    6、會議應(yīng)做好記錄，重要內(nèi)容須編印會議紀(jì)要存檔。 
    三、黨支部組織建設(shè)制度
    為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，強化糧庫黨組織建設(shè)，制定本制度。
    1、黨支部各支委應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，積極實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，出色完成上級黨組織交給的各項任務(wù)。
    2、黨支部應(yīng)堅持“三會一課”制度，及時向黨員傳達黨組織作出的決議和決定，號召全體黨員積極支持和參與糧庫的建設(shè)。支持和鼓勵黨員對支部工作提
    第一章 綜合制度 出意見和建議，鼓勵黨員在黨內(nèi)開展批評和自我批評。堅持民主集中制，堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，保障黨員權(quán)利。
    3、黨員要認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀。不斷堅定理想信念和黨性觀念，自覺履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)利，主動接受黨組織和群眾教育、管理、監(jiān)督。
    4、完善和健全黨員發(fā)展擇優(yōu)制、公示制和責(zé)任追究制，成熟一個發(fā)展一個。重視在生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干、科技骨干和一線優(yōu)秀職工中培養(yǎng)和發(fā)展黨員。
    5、健全黨支部的組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度和工作制度，落實民主評議黨員、黨員聯(lián)系職工、組織關(guān)系管理和黨費收繳管理等制度。
    6、積極開展黨支部活動，堅持從企業(yè)實際出發(fā)，形式靈活多樣。加強典型宣傳，弘揚正氣。
    7、重視企業(yè)思想政治工作，加強正確的世界觀、價值觀和人生觀教育，堅持以人為本、和諧發(fā)展理念，傾聽職工呼聲和建議，主動為企業(yè)和職工排憂解難，維護企業(yè)和職工合法權(quán)益。 
    四、民主管理制度
    為充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，發(fā)揮工會和職工代表在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策方面的監(jiān)督作用，制定本制度。
    1、企業(yè)實行職工代表大會制度，職工代表每二年改選一次。職工代表大會由工會主席主持召開，每年舉行一次，出席會議的職工代表必須達到三分之二以上。
    2、職工代表大會聽取并審議庫主任的工作報告，討論并通過企業(yè)管理的一系列規(guī)章制度，審議企業(yè)經(jīng)營管理的方針、長期和年度工作計劃、職工培訓(xùn)計劃、財務(wù)預(yù)決算、經(jīng)營成果，對企業(yè)自有資金的使用和分配提出意見和建議。
    3、審議決定職工福利基金使用方案，企業(yè)討論有關(guān)工資、福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等涉及職工切身利益的事項，應(yīng)充分征求職工代表的意見。
    4、企業(yè)每年對做出突出貢獻的職工給予表彰和獎勵，對違反企業(yè)管理規(guī)定
    的職工進行處罰。受罰職工本人可以向主任辦公會議和職工代表大會提出辯解和申訴。
    5、主任辦公會議和職工代表會議所討論、審議通過的一切生產(chǎn)經(jīng)營管理決策不得和國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)以及上級管理部門的規(guī)章制度相抵觸。
    6、建立健全庫務(wù)公開制度。
    7、職工代表會議（全體職工大會）對庫領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部每年進行一次民主評議。 
    五、文明單位建設(shè)管理制度
    1、以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，經(jīng)常開展多種形式的職工教育活動，不斷提高干部職工思想和業(yè)務(wù)水平。
    2、成立糧庫精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，庫主任擔(dān)任組長。領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實，作風(fēng)民主，勇于開拓，勤政廉政，在創(chuàng)建活動中發(fā)揮模范帶頭作用。
    3、糧庫內(nèi)部層層落實創(chuàng)建工作責(zé)任制，全體職工普遍參與創(chuàng)建活動，積極參與、熱心支持社會公益事業(yè)。
    4、制定科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的企業(yè)管理規(guī)章制度，層層落實崗位責(zé)任制，獎罰分明；嚴(yán)格執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，積極開展科學(xué)保糧活動；開展“雙增雙節(jié)”活動，企業(yè)經(jīng)濟效益顯著。
    5、經(jīng)常組織開展各種形式的技術(shù)和技能比武以及其他職工喜聞樂見的文化體育活動，豐富職工的精神文化生活，企業(yè)有堅強的凝聚力和號召力。
    6、企業(yè)內(nèi)部管理科學(xué)規(guī)范，秩序安定。民主管理制度健全，庫務(wù)公開制度落實，堅持和完善職工代表大會制度，保障職工的合法權(quán)益。社會治安綜合治理措施落實，民主法制教育經(jīng)常化、制度化。領(lǐng)導(dǎo)干部無違法違紀(jì)案件，全體職工無嚴(yán)重違法違紀(jì)案件及刑事案件，單位無重大安全和質(zhì)量責(zé)任事故，全體職工無超計劃生育，無“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象。
    7、環(huán)境整潔優(yōu)美，庫內(nèi)外環(huán)境清潔整齊，落實清潔衛(wèi)生制度，無臟、亂、差現(xiàn)象，庫內(nèi)地坪硬化，環(huán)境綠化、美化和亮化。
    第一章 綜合制度
    8、促進糧庫物質(zhì)文明和精神文明和諧發(fā)展。推行文明禮貌用語，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。
    9、建立健全“文明單位建設(shè)管理檔案”。 
    六、工會工作制度
    1、堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹實施《工會法》，落實上級工會文件精神，充分發(fā)揮工會組織作用，切實維護職工合法權(quán)益。
    2、依照工會章程獨立自主開展工作，堅持以提高綠色科學(xué)保糧技能和加強成本核算、增收節(jié)支管理為中心的業(yè)務(wù)工作重點，促進糧庫和諧健康發(fā)展。
    3、建立健全并有效實施全員勞動合同、崗位工資加績效掛鉤按勞分配、勞動安全、衛(wèi)生監(jiān)督檢查、勞動爭議調(diào)解等制度；健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，推進并規(guī)范庫務(wù)公開制度，維護職工合法權(quán)益。
    4、定期召開糧庫職工代表大會，聽取糧庫主任工作報告，民主評議中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，組織和發(fā)動職工參與糧庫的民主決策和管理監(jiān)督，充分發(fā)揮職工主人翁作用。
    5、積極組織開展企業(yè)職工文娛活動。加強對職工文化水平和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面提升職工綜合素質(zhì)。
    6、建立“職工之家”，關(guān)心職工生活，關(guān)心女職工身心健康，搞好計劃生育等工作。