1? 目的和范圍
??????? 為落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,預(yù)防和減少安全、消防事故,保障員工生命和財產(chǎn)安全,促進本公司健康和諧發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高,制氣車間特制定本實施細(xì)則。
??????? 本制度適用于制氣車間全體員工。
??????? 2? 職責(zé)
??????? 2.1? 主任是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,落實并貫徹國家和企業(yè)安全法規(guī),組織編制車間應(yīng)急處置方案,組建應(yīng)急隊伍,管理應(yīng)急資源,開展應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí),指揮本部門事故應(yīng)急處置。并對車間整體工作中的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
??????? 2.2? 分管安全的副主任是車間安全工作的主管領(lǐng)導(dǎo)。
??????? 2.3? 車間各班班長是班組的第一責(zé)任人,對本班組安全生產(chǎn)的過程全面負(fù)責(zé)。
??????? 2.4? 各級人員對各自的崗位安全直接負(fù)責(zé)。
??????? 3. 管理內(nèi)容與方法
??????? 3.1? 領(lǐng)導(dǎo)小組
??????? 3.1.1? 人員組成:由車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)組、安全員(兼職安全員)、工會主席、團支部書記、各班(副)長組成。
??????? 3.1.2? 領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)
??????? a? 領(lǐng)導(dǎo)組是車間安全、消防管理的日常管理機構(gòu),對車間安全、消防生產(chǎn)負(fù)責(zé)。杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
??????? b? 執(zhí)行國家有關(guān)消防安全法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和上級主管部門有關(guān)消防、安全的政策和指示,組織落實和學(xué)習(xí)管理標(biāo)準(zhǔn)和要求。
??????? C? 組織和落實各種安全、消防活動,開展各種安全、消防競賽。
??????? 3.1.3? 組織專項檢查工作,并落實隱患的整改,對不能及時整改的隱患組織制定、落實監(jiān)控措施,并及時向公司安全管理部門報告。對管轄范圍內(nèi)建筑物、設(shè)施設(shè)備等的安全可靠性承擔(dān)維護、檢查,采取預(yù)防措施和督促隱患整改的責(zé)任。
??????? 3..4? 認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針和政策,執(zhí)行勞動保護方針、法規(guī),確保車間安全生產(chǎn)條件和正常的安全生產(chǎn)活動秩序。
??????? 3.2? 主任
??????? 3.2.1? 按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,依法承擔(dān)車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。認(rèn)真貫徹“安全第一,防備為主,防消結(jié)合、綜合管理”的工作方針,嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》等法律法規(guī)和上級相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系各要素在本單位的有效控制治理。
??????? 3.2.2? 負(fù)責(zé)組織制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,監(jiān)督、檢查和考核執(zhí)行情況;按規(guī)定成立車間安全管理組、配備安全生產(chǎn)管理人員,并明確安全管理職能。杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
??????? 3.2.3? 負(fù)責(zé)每年度與各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書,并督促班組落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到人。
??????? 3.2.4 堅持定期組織召開安全會議,傳達公司會議精神,討論、分析安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,針對存在的問題制定切實有效的整改措施,組織開展各項安全活動,推廣管理經(jīng)驗,努力提高車間安全生產(chǎn)績效。
??????? 3.2.5? 組織學(xué)習(xí)?;?、危險源、應(yīng)急救援、防護和消防器材、自救等安全知識,提高車間員工安全意識和安全技能,嚴(yán)格執(zhí)行二、三級安全教育和執(zhí)證上崗制度。督促、檢查安全生產(chǎn)工作,組織開展管轄范圍內(nèi)生產(chǎn)(作業(yè))活動的危害辨識、風(fēng)險評價,制定預(yù)防與控制措施,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
??????? 3.2.6? 組織制定并實施制氣車間的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并強化演練,指揮本單位事故應(yīng)急處置,服從公司應(yīng)急救援指揮部調(diào)遣。
??????? 3.2.7? 組織車間生產(chǎn)實現(xiàn)過程的安全管理,對裝置運行的安全可靠性負(fù)責(zé)。
??????? 3.2.8? 按照國家法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定,組織開展危險化學(xué)品的安全貯存、使用和管理,確保實時監(jiān)控;
??????? 3.2.9? 組織車間生產(chǎn)設(shè)備(設(shè)施)、安全裝置(設(shè)施)、防火設(shè)備(設(shè)施)、救護設(shè)備(設(shè)施)的日常檢查和管理,確保其在生產(chǎn)、檢修、施工中安全可靠。
??????? 3.2.10? 組織改善車間勞動條件,做好職業(yè)病防治工作。
??????? 3.2.11? 對危險性大的檢修(含搶修)、操作等項目,必須親自進行安全教育,親自落實安全措施,親自指揮或親自監(jiān)督檢查。
??????? 3.2.12? 及時、準(zhǔn)確地按國家規(guī)定向公司報告生產(chǎn)安全事故,按“四不放過”原則組織調(diào)查與處理。
??????? 3.3? 黨支部書記
??????? 3.3.1? 宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī),并監(jiān)督行政認(rèn)真執(zhí)行和落實。杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
??????? 3.3.2? 把安全生產(chǎn)工作列為員工思想政治工作的重要內(nèi)容,采取多種形式對員工進行安全教育和培訓(xùn)和安全活動,經(jīng)常深入班組聽取員工對安全生產(chǎn)的意見,并及時向行政反饋。
??????? 3.3.3? 加強對黨員隊伍的安全文化建設(shè),努力確保黨員本身無違章,黨員自己無事故,動員全體黨員帶頭執(zhí)行公司安全、消防措施和制度,積極參與公司重大安全活動,組織和支持車間開展各項安全競賽、評比活動。
??????? 3.3.4? 支持行政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員正確行使安全否決權(quán),會同行政強化安全管理措施的落實檢查。對違紀(jì)人員進行批評教育。
??????? 3.3.5? 認(rèn)真執(zhí)行上級黨組織關(guān)于安全生產(chǎn)的決定和安全生產(chǎn)管理工作要求。
??????? 3.3.6? 大力表彰在安全工作中做出突出貢獻的班組和個人。
??????? 4.4? 分管安全的副主任
??????? 4.4.1? 在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,主持制氣車間日常安全工作,協(xié)助主任履行安全生產(chǎn)職責(zé),對安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
??????? 4.4.2? 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及文件精神,結(jié)合車間實際,提出具體的貫徹實施意見,并督促檢查執(zhí)行情況。
??????? 4.4.3? 負(fù)責(zé)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促檢查班組安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)制度、規(guī)章的執(zhí)行情況。
??????? 4.4.4? 經(jīng)常深入班組、監(jiān)護現(xiàn)場,檢查安全工作,發(fā)現(xiàn)安全問題,責(zé)其立即改正;負(fù)責(zé)審定車間各種方案、標(biāo)準(zhǔn)化和技改技措的本質(zhì)安全,對重大方案執(zhí)行和演習(xí)要親臨現(xiàn)場督導(dǎo);織建立健全車間壓力容器、壓力管道、充瓶站等設(shè)備資料臺帳、檔案;組織實施裝置試、開、停車方案,督促裝置開、停車安全條件的確認(rèn),確保開、停車安全。
??????? 4.4.5? 傳達和落實公司各種會議要求,定期召開安全例會,根據(jù)上級要求和季節(jié)性變化、重大節(jié)假日的安全特點布置工作,提出突發(fā)事件安全工作要求;審訂車間安全(設(shè)備)管理制度,監(jiān)督、檢查和考核執(zhí)行情況,定期向領(lǐng)導(dǎo)組和主任報告工作,具體負(fù)責(zé)實施領(lǐng)導(dǎo)組和主任決定的事項。
??????? 4.4.6? 嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定組織做好全員安全培訓(xùn)。確保車間人員、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗。督促車間做好新員工崗前“二、三級”安全教育培訓(xùn)。
??????? 4.4.7? 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,組建應(yīng)急隊伍,管理應(yīng)急資源,開展應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí),指揮本單位事故應(yīng)急處置,服從公司應(yīng)急救援指揮部調(diào)遣;接到事故報告后,協(xié)助主任立即啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
??????? 4.4.8? 組織、參與車間生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,落實事故“四不放過”原則。
??????? 4.4.9? 組織開展管轄范圍內(nèi)生產(chǎn)(作業(yè))活動的危害辨識、風(fēng)險評價,制定預(yù)防與控制措施,組織車間日常安全檢查工作,并落實隱患整改和監(jiān)控措施。
??????? 4.4.10? 組織車間生產(chǎn)實現(xiàn)過程的安全管理,對裝置運行的安全可靠性負(fù)責(zé)。
??????? 4.4.11? 按照國家法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定,組織開展危險化學(xué)品的安全貯存、使用和管理,確保實時監(jiān)控;
??????? 4.4.12? 組織車間生產(chǎn)設(shè)備(設(shè)施)、安全裝置(設(shè)施)、防火設(shè)備(設(shè)施)、救護設(shè)備(設(shè)施)的日常檢查和管理,確保其在生產(chǎn)、檢修、施工中安全可靠。
??????? 4.4.13? 組織改善車間勞動條件,做好職業(yè)病防治工作。
??????? 4.4.14? 對危險性大的檢修(含搶修)、操作等項目,必須親自進行安全教育,親自落實安全措施,親自指揮或親自監(jiān)督檢查。
??????? 4.4.15? 貫徹落實“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓身邊人受到傷害”的“四不傷害”安全管理思想。
??????? 4.5? 技術(shù)副主任
??????? 4.5.1? 對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行安全制度和法規(guī),杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
??????? 4.5.2? 在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)工作,包括二、三級安全教育,?;贰⑽kU源、應(yīng)急救援、防護和消防器材、自救等安全知識,具備與從事工作崗位相適應(yīng)的安全技能;
??????? 4.5.3? 負(fù)責(zé)各崗位人員、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員以及專業(yè)技術(shù)管理人員持證上崗培訓(xùn)工作。
??????? 4.5.4? 認(rèn)真貫徹黨和國家安全工作方針、政策和法律、法規(guī)以及本隊安全規(guī)章制度。在編制員工教育培訓(xùn)、用工以及定崗、定編計劃時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),力求做到合理安排、科學(xué)配置。
??????? 4.5.5? 嚴(yán)格從業(yè)人員上崗安全條件準(zhǔn)入。組織員工進行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育,對教育的有效性負(fù)責(zé)。教育做到有內(nèi)容、有記錄、有考核。參與員工因公傷亡事故的調(diào)查處理及其善后事宜辦理。
??????? 4.5.6? 配合應(yīng)急救援工作,組建應(yīng)急隊伍,配置應(yīng)急資源,開展應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí)。
??????? 4.5.7負(fù)責(zé)制訂裝置試、開、停車方案,對試、開、停車作業(yè)和技改技措進行風(fēng)險評價,提出預(yù)防與控制措施。
??????? 4.5.8貫徹工藝紀(jì)律等各項管理規(guī)定,定期組織工藝檢查。
??????? 4.5.9 協(xié)助組織車間各項安全活動,定期開展安全工作評估、總結(jié),組織交流班組安全生產(chǎn)經(jīng)驗,推廣先進管理方法,不斷提高安全績效。
??????? 4.5.10 負(fù)責(zé)改善車間勞動條件,做好職業(yè)病防治工作。
??????? 4.5.11 貫徹落實“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓身邊人受到傷害”的“四不傷害”安全管理思想
??????? 4.5.12? 按規(guī)定報告車間發(fā)生的事故,按“四不放過”原則組織調(diào)查與處理。