1、銷售部經(jīng)理要按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在各自分管的范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)和防火安全工作負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、設(shè)備、物資、銷售、后勤工作安全及人員安全負(fù)有不可推卸的管理責(zé)任。
    2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到安全與效益、安全與速度、安全與任務(wù)發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)持“安全第一”的原則，確保在安全的前提下求效益、講實(shí)效。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)和消防工作方針、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，及時(shí)糾正生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的違章行為。
    4、組織對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)，防火工作檢查，每月至少一次，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改，一時(shí)無(wú)法解決的應(yīng)報(bào)告研究解決。
    5、負(fù)責(zé)對(duì)管轄范圍內(nèi)的員工安全教育，提高員工安全意識(shí)，對(duì)員工的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)事項(xiàng)要落實(shí)到每一個(gè)人。
    6、每月召開安全例會(huì)，分析所管轄范圍內(nèi)的安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)與防火工作中存在的問題。
    7、對(duì)臨時(shí)性的任務(wù)，一定要進(jìn)行安全技術(shù)交底，容易造成事故的事項(xiàng)，要親自指揮指導(dǎo)實(shí)施于全過(guò)程。
    8、負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的一般安全問題的審批，重大安全問題應(yīng)提交安全分管副總或總經(jīng)理審批。
    9、管轄范圍內(nèi)發(fā)生事故，應(yīng)積極參與搶救，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。