1堅持電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示，加強本職工作的質(zhì)量、技術(shù)管理，不斷提高專業(yè)管理水平，負責(zé)公司變電工程、線路工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，督促實現(xiàn)年、季、月度安全生產(chǎn)計劃的完成。

必須熟悉貫徹：

（1）《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電力安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度》、電業(yè)運行施工驗收規(guī)范及有關(guān)規(guī)程。

（2）經(jīng)理、副經(jīng)理批閱的有關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)指示意見。

（3）監(jiān)督檢查公司各安裝崗位認真執(zhí)行安全、安裝工藝規(guī)程及部頒驗收標(biāo)準情況，保證工程安裝質(zhì)量，及時督促消除設(shè)備缺陷，杜絕重大事故及人身死亡事故，對領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)的指示任務(wù)，必須在兩日內(nèi)或按規(guī)定時間落實和實施到位，實現(xiàn)事先知道、中間檢查、最后驗收三個環(huán)節(jié)到位。

2本專業(yè)工作在計劃、布置、檢查、整改、考核本單位安全生產(chǎn)工作的同時，達到工作計劃中有安全項目、生產(chǎn)過程有安全措施、安全教育有培訓(xùn)計劃、工作總結(jié)有安全內(nèi)容的標(biāo)準。監(jiān)督本專業(yè)生產(chǎn)管理工作到位情況，對到位差者及時提出批評意見和整改措施。

3參加公司安全生產(chǎn)碰頭會，針對安全生產(chǎn)存在的問題及時安排消除計劃，每月參加四次班組安全活動，檢查所安排生產(chǎn)計劃與實際相符情況，每月參加公司安全分析會，匯總安全生產(chǎn)安排情況，及時診斷安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在問題，運用科學(xué)手段安排生產(chǎn)。

4參加公司事故調(diào)查，審查專業(yè)事故報告。

5參加公司安全檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，組織制定整改措施，并督促實施。工程施工前對本專業(yè)班組進行細致地技術(shù)交底，中間過程監(jiān)督到位，工程竣工啟動送電時應(yīng)到位監(jiān)督。

6在生產(chǎn)過程中，實施安全質(zhì)量責(zé)任到位，每項工作技術(shù)交底到位，監(jiān)督到位。缺陷消除率達到100%。

7嚴格執(zhí)行臨時工、外包工的安全、質(zhì)量管理制度，并督促實施。及時掌握各項工程進度及質(zhì)量情況，檢查施工中的安全、質(zhì)量問題。

8健全安全約束機制，修訂完善各項工序管理卡，在規(guī)劃、安裝、調(diào)試、投運全過程的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，嚴格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制和三級驗收制度。

9熟知公司工程安裝生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及存在問題，運用科學(xué)的管理方法搞好公司安全、質(zhì)量管理工作，對上級交辦的安全生產(chǎn)指示任務(wù)2日內(nèi)或按規(guī)定時間組織落實。

10完不成上述安全責(zé)任制到位標(biāo)準，按公司經(jīng)濟責(zé)任制進行考核。