1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XX發(fā)電有限公司發(fā)電部主任在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求，檢查與考核。
1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX發(fā)電有限公司發(fā)電部主任的安全工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令（第七十號）2002.06.29
《中國XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制（2005）41號
《中國XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制（2010）17號
《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號
《XX股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［2006］95號

3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1 發(fā)電部主任是本部門的安全第一責(zé)任人，對本部門的安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、穩(wěn)定運(yùn)行等管理方面負(fù)責(zé)，組織完成發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，降低運(yùn)行成本，指導(dǎo)值長做好當(dāng)值工作，對本部門的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任，對生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，以及上級各項(xiàng)指示和規(guī)定。
3.3 組織制定本部門年度安全目標(biāo)，編制“兩措”計(jì)劃和設(shè)備運(yùn)行的安全技術(shù)措施，做到項(xiàng)目、時(shí)間、措施、責(zé)任落實(shí)，并定期檢查實(shí)施進(jìn)展情況。
3.4 建立健全本部門各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，掌握本部門工程技術(shù)人員、技術(shù)骨干的人員配備情況和存在的問題，并及時(shí)做好內(nèi)部調(diào)配。
3.5 是本部門 “降非停”和“反違章”工作的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)本部門“降非停”措施，每月至少檢查一次降非停措施的執(zhí)行情況。
3.6 是本部門的兩票管理責(zé)任人，嚴(yán)格按集團(tuán)公司兩票管理三個(gè)100%的規(guī)定實(shí)施對兩票的管理，對本部門的兩票編制、執(zhí)行、考核負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3.7 負(fù)責(zé)組織本部門的安全培訓(xùn)及技術(shù)培訓(xùn)，深入貫徹執(zhí)行二十五項(xiàng)反措及負(fù)責(zé)防止誤操作日常管理和運(yùn)行技術(shù)管理，負(fù)責(zé)組織員工正確執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作票，做好兩票的執(zhí)行及現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)分析。
3.8 安全正確地組織生產(chǎn)和機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保安全防護(hù)措施齊全、安全工器具和防護(hù)用品符合規(guī)定，并督促正確使用。
3.9 負(fù)責(zé)組織制定重大試驗(yàn)和特殊運(yùn)行方式的安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后實(shí)施，對重要操作親臨現(xiàn)場協(xié)調(diào)、指揮。
3.10 及時(shí)掌握系統(tǒng)運(yùn)行方式和機(jī)組主要參數(shù)，變更設(shè)備運(yùn)行方式應(yīng)符合安全要求；掌握生產(chǎn)設(shè)備的健康狀況，對存在的問題及時(shí)提出處理意見，對重大隱患和缺陷應(yīng)針對性地落實(shí)防范措施。
3.11 了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，組織本部門做好安全性評價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和重大危險(xiǎn)源的管理，做好危險(xiǎn)源辨識及事故應(yīng)急措施，制定并落實(shí)有關(guān)整改方案。組織反事故演習(xí)，修編完善各類應(yīng)急預(yù)案并組織演練。
3.12 發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象和違章操作及時(shí)糾正和制止。對屢教不改，冒險(xiǎn)蠻干的應(yīng)停止其工作，并嚴(yán)肅處理。對本人違章指揮，強(qiáng)令操作人員違章操作的行為及產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé)。
3.13 生產(chǎn)中發(fā)生設(shè)備故障或人身傷害時(shí)，應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場，協(xié)助處理，主持或參加事故的調(diào)查、分析，并落實(shí)防范措施，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅處理本部門所發(fā)生的不安全事件，負(fù)責(zé)審查本部門的不安全事件報(bào)告，按規(guī)定提出處理意見并及時(shí)上報(bào)，對報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
3.14 設(shè)備異動(dòng)或系統(tǒng)改造后，根據(jù)設(shè)備管理部提供的技術(shù)資料和實(shí)際情況，及時(shí)修訂、完善現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖、現(xiàn)場銘牌標(biāo)識。
3.15 負(fù)責(zé)組織對本部門員工培訓(xùn)，提高員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度的自覺性，不斷提高員工的安全生產(chǎn)思想意識和技能水平；組織領(lǐng)導(dǎo)本部門員工進(jìn)行年度《電業(yè)安全工作規(guī)程》、現(xiàn)場技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試。
3.16 結(jié)合本部門的具體情況，有針對性地組織開展安全大檢查活動(dòng)及各隱患排查整改工作；切實(shí)做好閉環(huán)管理。
3.17 負(fù)責(zé)組織對部門進(jìn)行反違章稽查，認(rèn)真組織開展夜間稽查，規(guī)范班組6S管理，抓好本部門班組建設(shè)，切實(shí)督查做好文明生產(chǎn)工作，創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境。
3.18 每月對本部門安全生產(chǎn)工作至少進(jìn)行兩次檢查、分析、總結(jié)、評議，研究解決存在的問題；每月主持一次本部門的安全月度分析會；每周參加一次班組安全活動(dòng)，并提出指導(dǎo)性意見；每周參加集團(tuán)公司和分公司安全生產(chǎn)視頻會。
3.19 參加每天的生產(chǎn)調(diào)度會，負(fù)責(zé)完成當(dāng)天的工作任務(wù)，了解運(yùn)行方式，掌握機(jī)組當(dāng)日缺陷和異常情況。檢查“兩票三制”執(zhí)行情況，對安全員進(jìn)行考核，按照要求進(jìn)行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作。
3．20 支持安全員履行職責(zé)，對安全活動(dòng)的時(shí)間和質(zhì)量負(fù)責(zé)，研究安全員提出的有關(guān)職工安全與健康的建議，對切實(shí)可行的積極采納。

4 檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全檢察部進(jìn)行檢查與考核。
4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5 附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)電部、安全監(jiān)察部起草
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