1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XX發(fā)電有限公司發(fā)電部在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求，檢查與考核。
1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX發(fā)電有限公司發(fā)電部的安全工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令（第七十號(hào)）2002.06.29
《中國(guó)XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制（2005）41號(hào)
《中國(guó)XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制（2010）17號(hào)
《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào)
《XX股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［2006］95號(hào)

3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1 發(fā)電部負(fù)責(zé)運(yùn)行管理，完成發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，確保安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、穩(wěn)定運(yùn)行，降低運(yùn)行成本，指導(dǎo)值長(zhǎng)做好當(dāng)值工作，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任，對(duì)生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，以及上級(jí)各項(xiàng)指示和規(guī)定。
3.3 組織制定本部門年度安全目標(biāo)，編制“兩措”計(jì)劃和設(shè)備運(yùn)行的安全技術(shù)措施，做到項(xiàng)目、時(shí)間、措施、責(zé)任落實(shí)，并定期檢查實(shí)施進(jìn)展情況。
3.4 建立健全本部門各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，掌握本部門工程技術(shù)人員、技術(shù)骨干的人員配備情況和存在的問(wèn)題，并及時(shí)做好內(nèi)部調(diào)配。
3.5 負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)本部門“降非停”“反違章”“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”“節(jié)能降耗”措施。每月至少檢查一次降非停措施的執(zhí)行情況；每周至少組織一次反違章糾察和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)機(jī)組運(yùn)行期間的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。
3.6 負(fù)責(zé)防止電氣誤操作日常管理和運(yùn)行技術(shù)管理，負(fù)責(zé)組織員工正確執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程。負(fù)責(zé)按集團(tuán)公司兩票三個(gè)100%的要求，嚴(yán)格兩票管理，編制完善標(biāo)準(zhǔn)操作票。做好非正常運(yùn)行方式及操作的危險(xiǎn)點(diǎn)分析，加強(qiáng)人員專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。
3.7 安全正確地組織生產(chǎn)和機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保安全防護(hù)措施齊全、安全工器具和防護(hù)用品符合規(guī)定，并督促正確使用。
3.8 負(fù)責(zé)組織制定重大試驗(yàn)和特殊運(yùn)行方式的安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后實(shí)施，按集團(tuán)公司重大操作現(xiàn)場(chǎng)跟蹤操作規(guī)定，對(duì)重要操作親臨現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、指揮。
3.9 及時(shí)掌握系統(tǒng)運(yùn)行方式和機(jī)組主要參數(shù)，變更設(shè)備運(yùn)行方式應(yīng)符合安全要求；掌握生產(chǎn)設(shè)備的健康狀況，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出處理意見，對(duì)重大隱患和缺陷應(yīng)針對(duì)性地落實(shí)防范措施。
3.10 了解作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，組織本部門做各項(xiàng)安全檢查、排查、整改及危險(xiǎn)點(diǎn)分析和重大危險(xiǎn)源的管理，做好危險(xiǎn)源辨識(shí)及事故應(yīng)急措施，制定并落實(shí)有關(guān)整改方案。
3.11 負(fù)責(zé)組織本部門相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的演練及修編工作。
3.12 發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象和違章操作及時(shí)糾正和制止。對(duì)屢教不改，冒險(xiǎn)蠻干的應(yīng)停止其工作，并嚴(yán)肅處理。
3.13 生產(chǎn)中發(fā)生設(shè)備故障或人身傷害時(shí)，應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助處理，主持或參加事故的調(diào)查、分析，并落實(shí)防范措施，按照“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅處理本部門所發(fā)生的不安全事件，負(fù)責(zé)審查本部門的不安全事件報(bào)告，按規(guī)定提出處理意見并及時(shí)上報(bào)，對(duì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
3.14 設(shè)備異動(dòng)或系統(tǒng)改造后，根據(jù)設(shè)備部提供的技術(shù)資料和實(shí)際情況，及時(shí)修訂、完善現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和系統(tǒng)圖及銘牌標(biāo)識(shí)。
3.15 負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門員工培訓(xùn)，提高員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度的自覺(jué)性，不斷提高員工的安全生產(chǎn)思想意識(shí)和技能水平；組織領(lǐng)導(dǎo)本部門員工進(jìn)行年度《電業(yè)安全工作規(guī)程》、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試。
3.16 結(jié)合本部門的具體情況，有針對(duì)性地組織開展安全大檢查活動(dòng)；抓好班組建設(shè)。
3.17 每月對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作至少進(jìn)行兩次檢查、分析、總結(jié)、評(píng)議，研究解決存在的問(wèn)題；每月主持一次本部門的安全月度分析會(huì)；每周參加一次班組安全活動(dòng)，并提出指導(dǎo)性意見；每周參加集團(tuán)公司和分公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)。
3.18 參加每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，負(fù)責(zé)完成當(dāng)天的工作任務(wù)，了解運(yùn)行方式，掌握機(jī)組當(dāng)日缺陷和異常情況。檢查“兩票三制”執(zhí)行情況，對(duì)安全員進(jìn)行考核，按照要求進(jìn)行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作。
3.19 支持安全員履行職責(zé)，對(duì)安全活動(dòng)的時(shí)間和質(zhì)量負(fù)責(zé)，研究安全員提出的有關(guān)職工安全與健康的建議，對(duì)切實(shí)可行的積極采納。

4 檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全檢察部進(jìn)行檢查與考核。
4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。