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控制部電控班班長(備員)安全責(zé)任制

  
評論: 更新日期:2017年06月07日

1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XX發(fā)電有限公司控制部電控班班長(備員)在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。
1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX發(fā)電有限公司控制部電控班班長(備員)的安全工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)2002.06.29
《中國XX集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團制(2005)41號
《中國XX集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團制(2010)17號
《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號
《XXXX電力股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號

3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1 控制部電控班班長(備員)在控制部主任領(lǐng)導(dǎo)下,對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)責(zé),對所管轄設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)??刂撇侩娍匕喟嚅L(備員)是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
3.2 制訂和組織實施控制異常和未遂的措施,按設(shè)備系統(tǒng)進行安全生產(chǎn)分析預(yù)測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險點。及時糾正控制部電控班在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。
3.3 帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全規(guī)程、制度,及時制止違章違紀(jì)行為。及時學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故的發(fā)生。
3.4 主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動,并做好記錄。
3.5 督促有關(guān)技術(shù)人員和工作負(fù)責(zé)人做好每項工作(倒換操作、檢修、試驗等)的技術(shù)交底,并做好記錄。
3.6 做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人的三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育;每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場急救培訓(xùn),做到能進行現(xiàn)場急救。
3.7 組織參加安全競賽活動。落實公司和控制部下達(dá)的反事故措施。
3.8 經(jīng)常檢查本班組工作場所(每班不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報,對本班人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。不準(zhǔn)不合格人員進行頂崗操作或獨立工作。
3.9 支持班組安全員履行自己的職權(quán)。對本班組生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件,要認(rèn)真記錄,及時上報,保護好現(xiàn)場。按照“四不放過”的原則,組織本班人員進行原因分析,吸取教訓(xùn),落實改進措施。
3.10 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,認(rèn)真審查工作票,把好作業(yè)、操作的安全第一關(guān)。
3.11 負(fù)責(zé)抓好安全合格班組建設(shè)工作,做好本班組的安全性評價管理工作。確保本班人員不出現(xiàn)“三誤”現(xiàn)象。確保保護及自動裝置的完好率。

4 檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理及安監(jiān)部進行檢查與考核。
4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5 附加說明

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