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安全管理網(wǎng)

電信公司管線維護(hù)中心安全生產(chǎn)規(guī)定規(guī)章制度

  
評(píng)論: 更新日期:2016年07月16日

    第一章總則
        1.1管線維護(hù)中心主要負(fù)責(zé)架空和地下管道的光電纜及附屬設(shè)備的維護(hù)工作,它分散在各營(yíng)維中心轄區(qū)內(nèi),維護(hù)人員多,工作多為高空作業(yè)、地下作業(yè)、帶電作業(yè),安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重點(diǎn)常抓不懈的工作。
        1.2為保護(hù)中心員工的生命安全,確保本地網(wǎng)線路及設(shè)備暢通運(yùn)行,促進(jìn)公司的發(fā)展,根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合中心的實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。
        1.3中心的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)持生產(chǎn)管理服從安全需要的原則,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
        1.4對(duì)違反本安全生產(chǎn)規(guī)定(含操作規(guī)程),造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及法律的依法追究其法律責(zé)任。
        1.5本辦法適合于管線維護(hù)中心員工在各片區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全管理活動(dòng)。
        1.5本辦法為《南昌電信分公司管線維護(hù)中心管理辦法(2004討論稿)》的二級(jí)管理辦法。
        第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)
        2.1根據(jù)公司綜合管理部要求,中心設(shè)立安全生產(chǎn)小組、綜合治理小組、防火小組、保密小組,均由中心主任任組長(zhǎng),副主任任副組長(zhǎng),各班組長(zhǎng)、管理人員任小組成員(具體名單見附件)。其主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)落實(shí)中心的安全生產(chǎn)、防火安全、保密工作及安全教育管理工作,研究制定安全管理技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,落實(shí)分公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)分公司各項(xiàng)安全檢查工作,與班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行和人身安全。
        2.2安全生產(chǎn)小組由中心主任任組長(zhǎng),日常事務(wù)處理授權(quán)中心安全管理員。其主要職責(zé)是實(shí)施安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督,安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理等工作。
        2.3中心配備一名兼職安全生產(chǎn)管理員,其主要職責(zé)是協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施與監(jiān)督檢查生產(chǎn)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)、安全教育工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,負(fù)責(zé)公司要求的各類安全報(bào)表的填寫工作,及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)的真實(shí)情況,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。各生產(chǎn)班組長(zhǎng)為安全檢查員,對(duì)班組日常安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),積極配合中心領(lǐng)導(dǎo)、兼職安全生產(chǎn)管理員把安全生產(chǎn)搞好。
        2.4班組實(shí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)班負(fù)責(zé)制。班組安全工作實(shí)行歸口管理。領(lǐng)班負(fù)責(zé)指導(dǎo)本班組的安全生產(chǎn)、對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品和作業(yè)工具的安全檢查,并對(duì)本班組的安全隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理。若出現(xiàn)問題,將對(duì)領(lǐng)班進(jìn)行嚴(yán)格績(jī)效考核。領(lǐng)班應(yīng)按照規(guī)定文本格式同班組成員簽訂個(gè)人責(zé)任狀,將安全規(guī)章制度落實(shí)到生產(chǎn)之中,安排班組安全學(xué)習(xí),總結(jié)上報(bào)中心。
        2.5中心員工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)制度和具體管理規(guī)定,愛護(hù)生產(chǎn)、工作的工具、設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)裝置及勞動(dòng)保護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)不安全情況及隱患,及時(shí)予以排除并報(bào)告中心安全生產(chǎn)責(zé)任人或兼職安全生產(chǎn)管理人員。
        第三章教育與培訓(xùn)
        3.1對(duì)新員工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的兩級(jí)教育(即所在部門、班組)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的員工,必需進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的安全教育。
        3.2兼職安全管理員每月隨同作業(yè)計(jì)劃,制定并安排班組安全學(xué)習(xí)任務(wù),安全工作計(jì)劃等。
        3.3領(lǐng)班每日班前安全教育,每月1次對(duì)全班人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)宣傳,強(qiáng)化安全教育,要有學(xué)習(xí)記錄,并做到每季總結(jié)1次,以書面形式上交。
       

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