1、值長是本值的安全第一責(zé)任人，對本值的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實安全生產(chǎn)“五同時”的規(guī)定。
        2、值長對生產(chǎn)設(shè)備和系統(tǒng)的調(diào)整指揮，是風(fēng)場生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的重要一個環(huán)節(jié)。對外接受電網(wǎng)調(diào)度命令、對內(nèi)根據(jù)設(shè)備狀況和檢修需求，要安排進(jìn)行運行方式調(diào)整，率領(lǐng)當(dāng)值人員進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。
        3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律及上級有關(guān)規(guī)定，根據(jù)年度安全目標(biāo)計劃，組織制定本值實現(xiàn)目標(biāo)的具體措施，按值控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)，層層落實安全責(zé)任，確保值安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
        4、要組織制定或?qū)彶橹匾僮?、檢修、施工項目的安全技術(shù)措施，并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
        5、指揮監(jiān)督本值人員進(jìn)行機(jī)組設(shè)備的監(jiān)視、調(diào)整、檢查、操作，做好現(xiàn)場缺陷管理工作，做好危險點分析、事故預(yù)想，組織進(jìn)行事故處理，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，按照負(fù)荷曲線及時組織調(diào)整運行方式，保證設(shè)備和系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟(jì)運行。
        6、每月定期召開值安全分析會、安全日活動，抽查班組安全活動記錄，并作出指示。
        7、組織實施“兩措”計劃。
        8、組織本值的安全大檢查和安全性評價工作，對查評的項目逐條審查，將整改項目落實到人，按整改計劃時間檢查完成情況并上報。
        9、不發(fā)出違章指揮的命令，履行自己的安全職責(zé)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
        10、定期對各崗位“兩票三制”和危險點分析的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，防止走過場。
        11、對本值人員正確使用安全工器具和勞動防護(hù)用品狀況及本值人員的安全行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。掌握操作人員精神狀態(tài)及技術(shù)水平，對精神不振、不安全行為較嚴(yán)重、技術(shù)水平較低和工作責(zé)任心較差的人員，要合理安排工作。
        12、負(fù)責(zé)組織本值安全工作規(guī)程及運行規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試及新入廠工人的安全教育工作。
        13、按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，主持本值事故的調(diào)查處理工作，對本值異常分析、事故統(tǒng)計報告的及時性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。
        14、組織落實重大危險源管理實施細(xì)則，組織危急事件應(yīng)急預(yù)案的演練。
        15、制定本班值年度“安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、控制失誤和差錯，不發(fā)生違章和異常”的安全目標(biāo)控制措施，與運行主管簽訂本班值年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。