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安全管理網(wǎng)

財務(wù)部主任安全職責(zé)

  
評論: 更新日期:2016年01月31日
1 財務(wù)部主任是本部門的安全第一責(zé)任人,在副總會計師的領(lǐng)導(dǎo)下行使財務(wù)管理職能,對本部門的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2 組織建立、健全、落實本部門各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法,實施安全生產(chǎn)責(zé)任追究。
3  貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)以及集團公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,組織編制財務(wù)管理中保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并監(jiān)督各單位和各級人員組織落實。
4 根據(jù)企業(yè)年度安全目標(biāo),組織編制財務(wù)管理工作計劃,確定年度安全生產(chǎn)重點工作,制定安全生產(chǎn)保證措施,并逐級簽定四級有效控制責(zé)任狀,做到任務(wù)、責(zé)任、壓力層層傳遞。
5  把安全工作做為本部門的重要工作內(nèi)容,參與研究有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動和重要問題,及時解決財務(wù)管理中影響安全生產(chǎn)的各種問題。
6 組織籌措安全生產(chǎn)資金,確保“兩措”費用、物資采購和安全獎勵資金及時到位。
7  組織編制年度收入預(yù)算、成本預(yù)算、資金使用預(yù)算、納稅完成計劃、大修技改預(yù)算等,監(jiān)督各項預(yù)算的執(zhí)行;對資金使用情況進行統(tǒng)籌安排管理,確保安全生產(chǎn)資金不被擠占。
8  及時組織統(tǒng)計各項資金使用情況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各項費用開支情況,為合理安排安全生產(chǎn)投入提供依據(jù)。
9  監(jiān)督本部門各級人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律,保證各種費用使用、支出合理,確保財務(wù)管理安全。
10 參加企業(yè)安全分析會和生產(chǎn)調(diào)度會,了解掌握企業(yè)安全生產(chǎn)情況,及時研究解決財務(wù)工作中涉及安全生產(chǎn)的問題。
11  組織開展安全教育培訓(xùn),建立動態(tài)考核機制,保證本部門職工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,掌握本崗位的安全技能。
12  組織開展“安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動,開展企業(yè)安全文化建設(shè),大力營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的安全文化氛圍,教育職工樹立正確的安全生產(chǎn)觀,提高職工的安全文化素質(zhì),實現(xiàn)職工行為安全。
13  組織開展本部門的“反違章”工作,落實全員控制差錯措施,實現(xiàn)全員無差錯。
14 改善本部門勞動環(huán)境和工業(yè)衛(wèi)生條件,為本部門職工配備合格的勞動保護用品,并監(jiān)督正確佩戴和使用。
15  組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,逐步實現(xiàn)財務(wù)管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化。
16  接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握與電力企業(yè)財務(wù)管理工作有關(guān)的安全生產(chǎn)知識,努力提高財務(wù)管理工作能力。
17 組織落實本部門消防安全職責(zé)和保衛(wèi)安全職責(zé)及有關(guān)制度,定期檢查消防器材。
18  經(jīng)常對本部門的各項工作進行督促、檢查、指導(dǎo),了解掌握各項工作開展情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并組織解決。
19  及時制止任何違章違紀(jì)行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮,并有責(zé)任對企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。
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