1  在公司經(jīng)營副總經(jīng)理、副總經(jīng)濟師的領導下，對安全生產工作負經(jīng)營管理責任。
        2  認真貫徹執(zhí)行上級和本單位有關安全生產的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)章制度、標準文件，組織建立、健全、落實本部門各級人員安全生產責任制。
        3  堅持“安全第一、預防為主”的方針，在確保安全工作的前提下組織各項資金的分配和使用。
        4  根據(jù)公司年度安全目標，協(xié)助主管領導組織編制公司年度工作計劃，確定年度安全生產重點工作，制定安全生產保證措施，并逐級組織簽定四級有效控制責任狀。
        5　組織實施年度安全目標計劃，逐月進行分解落實，將安全指標作為經(jīng)營承包工作的一項重要指標，層層分解，建立嚴格的獎懲辦法并及時兌現(xiàn)。
        6  根據(jù)實際安全生產能力，制定經(jīng)營管理指標。
        7  組織制定工程施工計劃，制定保證安全生產的技術和組織措施，嚴格按照有關發(fā)包工程和臨時工的安全管理規(guī)定，履行資格審批和招標手續(xù)。
        8  在進行年度資金預算時，要把保證安全生產以及用于現(xiàn)場安全防護、安全設施所需費用列入到資金預算中，并確保資金科學、合理、足夠。
        9  負責組織簽訂施工承包合同和安全協(xié)議，在施工承包合同和安全協(xié)議中，應明確雙方有關安全、文明施工的措施和責任條款。
        10  參與公司勞動保護措施計劃的編制，并提出改進意見和建議，在制定年度資金使用計劃中，應優(yōu)先安排勞動保護措施計劃以及安全獎勵所需資金計劃，并做到合理足夠。
        11  對工程建設和安全生產所需安全物資，應按計劃積極落實資金及時供應到位，防止因物資供應不及時造成安全事故。
        12  建立嚴格的物資采購、驗收、保管制度，嚴把物資入場質量關，確保與具有相應資質的生產廠家簽訂購貨合同，防止不合格的設備、設施、安全防護用品、安全工器具流入工程現(xiàn)場，對采購的設備、材料，由于質量原因、供貨不及時以及保管不當發(fā)生的事故負責。