1、在當值時間內(nèi)，是全廠運行操作、安全調(diào)度、事故處理等方面的領(lǐng)導(dǎo)人。對本值人員的人身安全、執(zhí)行規(guī)章制度和設(shè)備的安全運行等情況直接領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。
        2、嚴格貫徹以崗位責(zé)任制為中心的各種制度，特別是“兩票”“三制”，確保全廠安全運行。對所簽發(fā)的操作票和許可的工作票的正確性、安全措施的完善性負責(zé)。
        3、執(zhí)行廠部制訂的運行方式，確保電能質(zhì)量和設(shè)備安全。
        4、要貫徹保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則。了解電網(wǎng)全局狀況，顧全大局，督促并檢查本值人員服從的調(diào)度正確指令。嚴格執(zhí)行規(guī)程，不硬拼設(shè)備保證設(shè)備的安全。
        5、監(jiān)督機、爐、電等主要設(shè)備運行數(shù)據(jù)，使之符合運行規(guī)程。當偏離規(guī)程運行時，應(yīng)命令及時改變，并將情況記入記錄簿內(nèi)。
        6、加強化學(xué)監(jiān)督，嚴格控制給水質(zhì)量標準，對給水質(zhì)量負責(zé)。嚴格執(zhí)行防腐制度，對停爐防腐的正確性負責(zé)。
        7、協(xié)助生產(chǎn)副廠長（總工程師）搞好設(shè)備的事故搶修，配合設(shè)備管理部及燃料部搞好運行（備用）設(shè)備的缺陷消除工作，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
        在當值期間發(fā)現(xiàn)重大缺陷，而本值人員無法消除時，值長有權(quán)通知有關(guān)部門或班組采取有效措施加以消除，事后匯報生產(chǎn)副廠長（或正、副總工程師）及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
        8、全面掌握設(shè)備運行情況，每班至少要到機、爐、電、化、燃等崗位全面地巡視檢查一次。
        9、領(lǐng)導(dǎo)本值人員正確、及時處理各種事故（障礙）。若設(shè)備發(fā)生異常運行和事故時值長應(yīng)到現(xiàn)場處理事故，若發(fā)生系統(tǒng)或全廠性事故時，值長不能離開控制室。鍋爐并汽，發(fā)電機并列、主蒸汽母管操作、主給水母管的切換等重大操作，值長應(yīng)向有關(guān)班長交待好安全措施。
        10、當值期間，若發(fā)現(xiàn)值班人員或檢修人員有違反勞動紀律和規(guī)章制度者，應(yīng)立即給予糾正，并有權(quán)下令停止其工作，令其退出現(xiàn)場。
        11、凡發(fā)供電運行及備用設(shè)備，均屬值長管轄和調(diào)度；發(fā)供電主設(shè)備及主要輔助設(shè)備未經(jīng)值長同意，任何部門班組、個人不得亂動和開展檢修工作，主設(shè)備停送電、試運轉(zhuǎn)、試驗等應(yīng)由專人聯(lián)系值長同意后進行，其他人員同意無效。
        12、領(lǐng)導(dǎo)當值的反事故演習(xí)，并作恰當評價。指導(dǎo)本值各班的安全活動，積極解決影響安全生產(chǎn)的各種問題，及時提出對安全生產(chǎn)做出貢獻的和違章、違紀人員的獎懲建議。
        13、配合做好設(shè)備大小修后的試驗及投運工作。
        14、參加本值事故、障礙、異常、輕傷、未遂事故的調(diào)查、分析、處理，并對本值所發(fā)生的責(zé)任事故負責(zé)。
        15、值長接班后，應(yīng)盡快向各當值運行班長了解接班情況，并下達本值運行的有關(guān)操作、倒換或機組啟、停任務(wù)的命令，以及布置有關(guān)的安全注意事項。
        16、有責(zé)任配合經(jīng)總工程師批準的試驗項目，當發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)時有權(quán)制止，并全力處理，事后報告總工程師。
        17、及時提出對安全生產(chǎn)做出貢獻的和違章、違紀人員的獎懲建議。
       
        ××××××××公司