運行交接班制度
        一、接班內(nèi)容：
        1、運行系統(tǒng)，運行方式及操作記事；
        2、設(shè)備缺陷，異常情況及注意事項；
        3、設(shè)備檢修、試驗及工作票；
        4、工具、備品、鑰匙、記錄及現(xiàn)場運行資料；
        5、上級命令指示。
        二、交接班注意事項：
        1、交接班應(yīng)在雙方情況清楚，責(zé)任明確的情況下辦好交接班手續(xù)，準(zhǔn)點簽字交接。由交班者先簽字，接班者后簽字；
        2、交班時若遇設(shè)備異常，事故或重大操作，待處理或操作告一段落后方可以交接，如交接班人員有爭議，由交接班雙方班長協(xié)商，協(xié)商不成有雙方專業(yè)主管協(xié)調(diào)裁決，并經(jīng)接班值長同意后方可交接。個別崗位未接班，交接人員應(yīng)服從接班值長的統(tǒng)一指揮，該崗位接班人員應(yīng)在交班人員的要求和指揮下進(jìn)行操作；
        3、交班前30 分鐘由交班者做好交班的一切準(zhǔn)備工作；
        4、交班后由交班班長組織召開班后會，總結(jié)當(dāng)班工作；
        5、一般情況下交班前30 分鐘和接班后15 分鐘不進(jìn)行操作；
        6、涉及指標(biāo)考核的表記，如：供電量、發(fā)電量、廠用電量、補水量等應(yīng)在交接班整點前10 分鐘由接班人抄錄，交班人監(jiān)護(hù)。表記抄錄錯誤，抄表和監(jiān)護(hù)人各扣50 元。
        7、下列情況之一者禁止交接班：
        ⑴、當(dāng)班操作或事故處理，未告一段落；
        ⑵、交接記錄不清，表紙不齊；
        ⑶、接班人酗酒，精神不正常；
        ⑷、工具不全且無記錄。設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生不符合要求。
        三、在下列情況下可由各值長協(xié)商交接班。發(fā)生爭議由站長負(fù)責(zé)裁決∶
        1、機爐在啟動（含滑升）過程中的交接班；
        ⑴、汽輪機未沖動，按正常交接班時間進(jìn)行；
        ⑵、汽輪機已沖動全速后，符合空載運行工況；
        ⑶、汽輪機、電氣、鍋爐做重大試驗已告一段落，可以分別交班；
        ⑷、鍋爐、汽輪機單元啟動，鍋爐雖已啟動，但汽輪機不在沖動時；
        ⑸、汽輪發(fā)電機具備并列條件，等待并列正常后交班；
        2、機爐正在停用（含滑停）過程中的交接班：
        ⑴、鍋爐、汽機單元滑停，只要發(fā)電機未解列，符合滑停工況，可以按正常交接班時間進(jìn)行；
        ⑵、發(fā)電機解列操作已告一段落；
        ⑶、汽輪機停轉(zhuǎn)投入盤車后；
        ⑷、鍋爐停爐操作已告一段落，符合停用工況；
        ⑸、機爐滑停，發(fā)電機有功負(fù)荷到零。機、爐、電停用操作告一段落，方可交班。
        3、系統(tǒng)啟、停操作，符合當(dāng)時運行工況要求；
        4、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生不符合規(guī)定。
        四、專業(yè)因某種原因,不能按時交接班時,值長及該專業(yè)人員留下處理,接班人員協(xié)助,由接班值長統(tǒng)一指揮,交班值長協(xié)助,此時,該專業(yè)發(fā)生事故由交班者負(fù)責(zé)。
        五、交接班后，交班值長召開班后會，總結(jié)當(dāng)班工作，評價班員工作情況，進(jìn)行打分。