1、在經(jīng)營管理活動中正確處理安全和效益的關(guān)系，樹立安全就是效益的觀念。建立健全經(jīng)營業(yè)績考核體系和經(jīng)營結(jié)算體系時，將安全生產(chǎn)作為重要的考核指標(biāo)。
        2、協(xié)助落實“兩措”計劃資金、重大工程項目安全設(shè)施及安全技術(shù)措施資金；建立安全獎勵基金；協(xié)調(diào)解決電力設(shè)施保護、消防、教育培訓(xùn)、競賽評比、表彰等各項安全生產(chǎn)活動所需的費用。
        3、組織對用電安全情況進行檢查。存在安全隱患的，應(yīng)下發(fā)整改通知書，督促指導(dǎo)用戶及時整改，嚴(yán)防用戶事故危及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。
        4、組織制訂涉及重要用戶停電的事故應(yīng)急處理預(yù)案，建立分工明確、相互協(xié)調(diào)的事故應(yīng)急處理體系，并組織實施。
        5、主持或參加由于用戶原因引起或與重要用戶有關(guān)的事故調(diào)查，并督促事故防范措施的落實。
        6、組織對安全生產(chǎn)項目計劃的資金使用情況進行檢查，對項目安排和資金使用提出整改建議。
        7、參加安全檢查、重特大及以上事故調(diào)查等活動。