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人員培訓(xùn)、考核制度

  
評(píng)論: 更新日期:2018年06月27日

(一)人員培訓(xùn)、考核是一項(xiàng)重要工作,列入每年的工作計(jì)劃、以不斷提高人員的素質(zhì)。
(二) 采用分散、集中、自學(xué)與講課相結(jié)合的辦法,對(duì)全室人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。
(三) 集中學(xué)習(xí),有計(jì)劃、有目的的對(duì)試驗(yàn)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí), 對(duì)新頒布的試驗(yàn)規(guī)范、規(guī)程及時(shí)組織學(xué)習(xí)。
(四) 除定期參加上下級(jí)組織的試驗(yàn)操作培訓(xùn)外,本室人員每年舉辦一次試驗(yàn)項(xiàng)目操作培訓(xùn),由試驗(yàn)工程師現(xiàn)場(chǎng)講課操作展現(xiàn),互相提高試驗(yàn)操作水平,培養(yǎng)新生力量。
(五) 對(duì)鐵路現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和滬昆高速鐵路的有關(guān)技術(shù)要求、規(guī)定組織全室人員及時(shí)學(xué)習(xí)和討論,并及時(shí)貫徹實(shí)施,做到試驗(yàn)人員個(gè)個(gè)熟悉。
(六) 結(jié)合本室的計(jì)量認(rèn)證,組織學(xué)習(xí)《質(zhì)量手冊(cè)》,不斷提高管理水平。
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