車間（班組）每周組織一次安全日活動(dòng)，真正達(dá)到員工自我教育、自我管理的目的，使車間（班組）安全日活動(dòng)制度化、規(guī)范化。

　　1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。

　　2、結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

　　3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。

　　4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試。

　　5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

　　6、安全日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄[即車間（班組）安全日活動(dòng)記錄]，安全管理部門要定期檢查。

　　7、車間領(lǐng)導(dǎo)必須參加車間（班組）安全日活動(dòng)，公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層車間（班組）的安全日活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次；分管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任每月參加一次，并認(rèn)真做好記錄。

　　8、充分發(fā)揮車間（班組）兼職安全員的作用，落實(shí)車間（班組）安全員的安全職責(zé)，提高活動(dòng)效果。

　　9、安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。

　　九、緊急事故處理程序

　　車間（班組）緊急事故處理程序是企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的重要內(nèi)容之一，其首要任務(wù)是采取有效措施控制和遏制事故，防止事故擴(kuò)大到附近的其他設(shè)施，以減少傷害。

　　1、由企業(yè)制定現(xiàn)場緊急事故處理程序，車間（班組）抓好落實(shí)。

　　2、根據(jù)車間（班組）實(shí)際，定期進(jìn)行修訂完善，加強(qiáng)演練。

　　3、發(fā)生事故后，車間主任（班組長）、安全員應(yīng)立即將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過等情況向上級(jí)進(jìn)行報(bào)告，視事故情況進(jìn)行救援或組織撤離。

　　4、撤離時(shí)，沿具有清晰標(biāo)志的撤離路線到達(dá)預(yù)先指定的集合點(diǎn)。

　　5、車間主任（班組長）應(yīng)指定專人記錄所有到達(dá)集合點(diǎn)的工人，并將此信息向上級(jí)進(jìn)行報(bào)告并保存。

　　6、因節(jié)日、生病和當(dāng)時(shí)現(xiàn)場人員的變化，需根據(jù)不在現(xiàn)場人的情況，隨時(shí)更新上報(bào)所掌握的人員名單。

　　7、緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)。