五、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
　　
　　采用風(fēng)險(xiǎn)度R=可能性L×后果嚴(yán)重性S 的評(píng)價(jià)法，具體評(píng)價(jià)準(zhǔn)則規(guī)定為：
　　
　　????????????????????????????????????????? 　事故發(fā)生的可能性L判斷準(zhǔn)則
　　

等級(jí)	?標(biāo) 準(zhǔn)
?5	?在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有采取防范、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒(méi)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)），或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類(lèi)事故或事件。
?4	?危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有檢測(cè)系統(tǒng)，也未發(fā)生過(guò)任何監(jiān)測(cè)，或在現(xiàn)場(chǎng)有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。
?3	?沒(méi)有保護(hù)措施（如沒(méi)有保護(hù)裝置、沒(méi)有個(gè)人防護(hù)用品等），或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)），或曾經(jīng)作過(guò)監(jiān)測(cè)，或過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生類(lèi)似事故或事件，或在異常情況下類(lèi)似事故或事件。
?2	?危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，或現(xiàn)場(chǎng)有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或過(guò)去偶爾發(fā)生事故或事件。
?1	?有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測(cè)、保護(hù)措施，或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。

　
　　　　　　　　　　　　　　　　事件后果嚴(yán)重性S判別準(zhǔn)則
　　

等 級(jí)	?法律、法規(guī)及其他要求	?人員	?財(cái)產(chǎn)損失/萬(wàn)元	停工?	公司形象?
?5	?違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)	?死亡	?>50	?部分裝置（>2套）或設(shè)備停工	?重大國(guó)際國(guó)內(nèi)影響
?4	?潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)	?喪失勞動(dòng)能力	? >25	?2套裝置停工、或設(shè)備停工	?行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響
?3	?不符合上級(jí)公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等	?截肢、骨折、聽(tīng)力喪失、慢性病	?>10	?1套裝置停工或設(shè)備	?地區(qū)影響
?2	?不符合公司的安全操作程序、規(guī)定	?輕微受傷、間歇不舒服	?<10	?受影響不大，幾乎不停工	?公司及周邊范圍
?1	?完全符合	?無(wú)傷亡	?無(wú)損失	?沒(méi)有停工	形象沒(méi)有受損

　　 　　?
　　　　　　　　　　　　　　風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則及控制措施R
　　

風(fēng)險(xiǎn)度	等級(jí)	?應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施	?實(shí)施期限
?20-25	?巨大風(fēng)險(xiǎn)	?在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估	?立刻
?15-16	?重大風(fēng)險(xiǎn)	?采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn)，建立運(yùn)行控制程序，定期檢查、測(cè)量及評(píng)估	?立即或近期整改
?9-12	?中等	?可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程，加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通	?2年內(nèi)治理
?4-8	?可接受	?可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)但需定期檢查	?有條件、有經(jīng)費(fèi)時(shí)治理
?< 4	?輕微或可忽略的風(fēng)險(xiǎn)	?無(wú)需采用控制措施，但需保存記錄	?

　　六、評(píng)價(jià)組織
　　
　　1、公司成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組
　　
　　2、公司的各級(jí)管理人員應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，崗位員工要積極參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。
　　
　　七、其它要求
　　
　　1、根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，確定重大風(fēng)險(xiǎn)，并制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
　　
　　2、評(píng)價(jià)出的重大隱患項(xiàng)目，應(yīng)建立檔案和整改計(jì)劃。
　　
　　3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果由各單位組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)，掌握崗位和作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施。
　　
　　4、按照實(shí)際情況不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容。