部門負(fù)責(zé)人制定部門工作管理辦法，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行分工、明確責(zé)任人。并對(duì)部門安全工作負(fù)總責(zé)，對(duì)部門其他員工的安全責(zé)任負(fù)連帶責(zé)任。

項(xiàng)目部安全環(huán)保部根據(jù)項(xiàng)目部的生產(chǎn)計(jì)劃制定階段性安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，報(bào)安全總監(jiān)審核后呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)后執(zhí)行。

部門負(fù)責(zé)人針對(duì)項(xiàng)目部月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全工作計(jì)劃按月提報(bào)本部門的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確安全工作的重點(diǎn)、對(duì)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)控制部位或工序制定針對(duì)性可控措施、明確相關(guān)工作的責(zé)任人，并報(bào)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)后執(zhí)行。

各工區(qū)及其職能部門根據(jù)相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃和項(xiàng)目部的各部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃制定更加細(xì)化的工區(qū)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，報(bào)工區(qū)主任簽發(fā)后執(zhí)行。

在經(jīng)理的組織下，安全環(huán)保部根據(jù)各部門、各工區(qū)的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，履行綜合監(jiān)督管理職責(zé)。其計(jì)劃的實(shí)施效果也可作為項(xiàng)目部對(duì)各部門、工區(qū)月度安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核的依據(jù)。

部門及工區(qū)相關(guān)責(zé)任人要建立所負(fù)責(zé)工作的臺(tái)賬，并對(duì)所負(fù)責(zé)工作的內(nèi)容、針對(duì)性、可操作性、措施的監(jiān)督落實(shí)負(fù)責(zé)。

對(duì)有關(guān)工作要根據(jù)工程進(jìn)展情況和邊界條件變化實(shí)施內(nèi)容和措施的動(dòng)態(tài)管理，并做到臺(tái)賬式管理和清單式管理。

部門的日常安全內(nèi)業(yè)資料主要有：

1、制度及上級(jí)相關(guān)安全管理工作的文件、通知、傳真等文件的貫徹執(zhí)行落實(shí)的資料。

2、安全檢（巡）查記錄資料。（包括文字的和照片的）。

3、安全日志。

4、所接受或所下發(fā)的安全生產(chǎn)隱患整改通知書及其整改回復(fù)的臺(tái)賬。

5、安全生產(chǎn)計(jì)劃及其效果驗(yàn)證等。

6、上述所有資料均包括文字的和照片的材料，材料力求可支持性、可追塑性。

7、各部門及工區(qū)在驗(yàn)工收方日提供月度安全工作總結(jié)，同時(shí)提報(bào)下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

8、項(xiàng)目部安全環(huán)保部根據(jù)部門和工區(qū)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)、安保部門對(duì)部門、工區(qū)的監(jiān)督檢查總結(jié)、以及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)單位對(duì)我標(biāo)段相關(guān)檢查結(jié)果、評(píng)價(jià)結(jié)果等進(jìn)行標(biāo)段安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)，并對(duì)部門、工區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析和考核，考核結(jié)果經(jīng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過后，項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行。