1 為保工程質(zhì)量，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的方針，強(qiáng)化施工過程中工序檢驗(yàn)，在實(shí)行工人自檢、互檢的情況下，輔以專業(yè)檢查，做預(yù)防為主、防患于未然。

2 質(zhì)量教育。必須對(duì)工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”和質(zhì)量管理知識(shí)的教育、掌握全面質(zhì)量管理知識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高技術(shù)水平。對(duì)工人骨干和符合條件的工人，必須經(jīng)過全面質(zhì)量管理教育，考核合格后上崗操作。

3 檢查內(nèi)容。按照“建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)”明確檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方案和檢驗(yàn)方法。提供必要的條件和手段，計(jì)量器具、測(cè)試工具等。對(duì)保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目，認(rèn)真做好原始記錄。操作時(shí)間條件、操作人均寫明。對(duì)不合格品做好標(biāo)記，分別堆放、按規(guī)定處理，建立互檢與交檢制度。在同一崗位上的操作人員，互相檢驗(yàn)，檢驗(yàn)出質(zhì)量缺陷及時(shí)改正過來，上道工序交給下道工序時(shí)，必須要交檢，如檢驗(yàn)出質(zhì)量缺陷，在下道工序及時(shí)解決。

4 組織。班組成立QC小組，選出組長(zhǎng)、不脫產(chǎn)的質(zhì)量員、發(fā)布人各一名，開展PDCA循環(huán)。建立質(zhì)量考核制度，使工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量同思想教育、物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。認(rèn)真開展“三檢制”、“三工序”活動(dòng)，同專業(yè)質(zhì)量檢查員相互信任，密切配合。