1??? 總則
1、 為了保證本工程物資質(zhì)量，明確各級驗收人員的工作程序和責(zé)任，特制定本制度。
2、 項目部專職質(zhì)檢員是物資驗收的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個驗收程序的組織工作。
2 一般材料的驗收程序
1、 對于一般材料的入庫驗收，一般由班組人員進(jìn)行。
2、 項目部專職質(zhì)檢員在接到驗收通知后，填寫物資驗收單，安排人員進(jìn)行驗收。
3、人員在驗收完畢后，由驗收人在物資驗收單的 “驗收意見”一欄中注明驗收結(jié)果、驗收人和驗收時間，并將物資驗收單交給物資部門。
4、 項目部專職質(zhì)檢員在接到班組驗收人員上交的物資驗收單后，若驗收合格，則在MIS系統(tǒng)物資管理子系統(tǒng)中“物資入庫管理”目錄下的“生產(chǎn)部門驗收”中按要求簽字提交；若出現(xiàn)驗收不合格，對驗收結(jié)果有爭議等意外情況時，聯(lián)系有關(guān)人員進(jìn)行處理，必要時請項目總工和監(jiān)理參加驗收并在物資驗收單上注明驗收意見。
3、 物資驗收的注意事項
1、 由各級驗收人員填寫注明的驗收單，由項目部專職質(zhì)檢員集中保管，留做查閱時的憑證。
2、 對于僅由班組人員驗收通過的物資，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，由班組驗收人員負(fù)主要責(zé)任；對于有項目部專職質(zhì)檢員參加且驗收通過的物資，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，由項目部專職質(zhì)檢員負(fù)主要責(zé)任。
3、 不允許對物資不進(jìn)行驗收而在MIS系統(tǒng)上辦理入庫驗收手續(xù)，若出現(xiàn)此種情況，由MIS系統(tǒng)上的入庫驗收簽字人負(fù)責(zé)。
4、 對于到貨物資，一定要及時組織驗收。
5、 各級人員在驗收物資時，一定要嚴(yán)格把關(guān)，防止不合格物資通過驗收。
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