1.1在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。
1.2負(fù)責(zé)組織策劃產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程，編制產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)文件和質(zhì)量計(jì)劃以及工藝文件，作業(yè)指導(dǎo)書等用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。
1.3負(fù)責(zé)公司技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
1.4解決砼生產(chǎn)過程中重大技術(shù)質(zhì)量問題。
1.5負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的選購(gòu)檢定、標(biāo)準(zhǔn)和管理。
1.6負(fù)責(zé)管理體系的策劃和正常運(yùn)行、監(jiān)督、檢查指導(dǎo)全公司環(huán)境方針和各部門目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的執(zhí)行情況業(yè)債改進(jìn)。
1.7全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的管理。
?